Оценка влияния результативности практик инклюзивного роста на финансовые показатели и стоимость металлургических компаний

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье рассматриваются практики инклюзивного роста, применяемые в металлургических компаниях, и оценивается их влияние на финансовые показатели и стоимость компании. Анализ данных 102 крупнейших компаний металлургической отрасли в период с 2016 по 2021 г. показал, что сокращение выбросов парниковых газов, улучшение качества воздуха, переработка отходов, выстраивание инклюзивной цепочки поставок, соблюдение прав человека и выстраивание отношений с обществом в местах присутствия компании положительно влияют на ее финансовые показатели и стоимость. Результаты исследования могут быть использованы топ-менеджерами металлургических компаний для формирования стратегии инклюзивного роста, отвечающей целям всех заинтересованных сторон, которая позволит улучшить финансовые показатели и способствовать росту стоимости компании.

Об авторах

Е. Наумова

Автор, ответственный за переписку.
Email: e.b.naumova@gmail.com

Г. Силкин

Email: silkin_gleb@yahoo.com

Список литературы

  1. Alexander O., Charles A., Kastoun R., et al. Asset and wealth management revolution 2022: Exponential expectations for ESG. PricewaterhouseCoopers; 2022. URL: https://www.pwc.com/gx/en/industries/financial-services/asset-management/publications/asset-and-wealth-management-revolution-2022.html (accessed on 19.07.2023)
  2. Pérez L., Hunt V., Samandari H., et al. Does ESG really matter and why? The McKinsey Quarterly; 2022. URL: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/sustainability/our%20insights/does%20esg%20really%20matter%20and%20why/does-esg-really-matter-and-why-vf.pdf (accessed on 19.07.2023)
  3. Beal D., Eccles R., Hansell G., et al. Total societal impact: A new lens for strategy. Boston Consulting Group; 2017. URL: https://www.bcg.com/publications/2017/total-societal-impact-new-lens-strategy (accessed on 19.07.2023)
  4. Ritchie H., Rosado P., Roser M. CO₂ and Greenhouse Gas Emissions. Published online at OurWorldInData.org. 2023. URL: https://ourworldindata.org/co2-and-greenhouse-gas-emissions (accessed on 19.07.2023 )
  5. Endrikat J., Guenther E., Hoppe H. Making sense of conflicting empirical findings: A meta-analytic review of the relationship between corporate environmental and financial performance. European Management Journal. 2014;32(5):735–751. https://doi.org/10.1016/j.emj.2013.12.004 DOI: https://doi.org/10.1016/j.emj.2013.12.004
  6. Levitt T. The Dangers of Social Responsibility. Harvard Business Review. 1958:36:41–50.
  7. Feldman S.J., Soyka P.A. Ameer P.G. Does Improving a Firm’s Environmental Management System and Environmental Performance Result in a Higher Stock Price? The Journal of Investing. 1997;6(4):87–97. https://doi.org/10.3905/joi.1997.87 DOI: https://doi.org/10.3905/joi.1997.87
  8. Preston L.E., O’Bannon D. The Corporate Social-Financial Performance Relationship. Business and Society. 1997;36:419–429. DOI: https://doi.org/10.1177/000765039703600406
  9. King A., Lenox M. Exploring the Locus of Profitable Pollution Reduction. Management Science. 2002;48(2):289–299. DOI: https://doi.org/10.1287/mnsc.48.2.289.258
  10. Porter M.E., Van der Linde C. Green and Competitive: Ending the Stalemate. Harvard Business Review. 1995;73:120–134.
  11. Hart S.L. A Natural-Resource-Based View of the Firm. The Academy of Management Review. 1995;20(4):986–1014. https://doi.org/10.2307/258963 DOI: https://doi.org/10.2307/258963
  12. Hart S. L., Dowell G. Invited Editorial: A natural-resource-based view of the firm fifteen years after. Journal of Management. 2011;37(5):1464–1479. https://doi.org/10.1177/014920631039021 DOI: https://doi.org/10.1177/0149206310390219
  13. Donaldson T., Preston L.E. The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications. Academy of Management Review. 1995;20(1):65–91. https://doi.org/10.2307/258887 DOI: https://doi.org/10.2307/258887
  14. Ambec S., Lanoie P. Does it pay to be green? A systematic overview. Academy of Management Perspectives. 2008;22(4):45–62. DOI: https://doi.org/10.5465/amp.2008.35590353
  15. Carroll A.B. A three-dimensional conceptual model of corporate performance. The Academy of management review. 1979;4(4):497–505. https://doi.org/10.2307/257850 DOI: https://doi.org/10.2307/257850
  16. Porter M. E., Kramer M. R. Creating Shared Value: How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review. 2011;89:62–77.
  17. Alexander G.J., Buchholz R.A. Corporate social responsibility and stock market performance. The Academy of Management Journal. 1978;21(3):479–486. https://doi.org/10.2307/255728 DOI: https://doi.org/10.2307/255728
  18. Freeman R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Pitman; 1984. 276 p.
  19. McWilliams A., Siegel D., Wright P. M. Guest editors’ introduction. Corporate social responsibility: Strategic implications. Journal of Management Studies. 2006;43(1):1–18. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2006.00580.x
  20. Russo M.V., Fouts P.A. A resource-based perspective on corporate environmental performance and profitability. Academy of Management Journal. 1997;40(3):534–559. https://doi.org/10.2307/257052 DOI: https://doi.org/10.2307/257052
  21. Williamson O.E. The economic institutions of capitalism. NY: The Free Press; 1985.
  22. Cornell B., Shapiro A. Corporate social responsibility and financial performance. Academy of Management Review. 1987;4:497–. https://doi.org/10.1177/0258042X0503000301 DOI: https://doi.org/10.1177/0258042X0503000301
  23. Peloza J. Using corporate social responsibility as insurance for financial performance. California Management Review. 2006;48(2):52–72. https://doi.org/10.2307/41166338 DOI: https://doi.org/10.2307/41166338
  24. Galant A., Cadez S. Corporate social responsibility and financial performance relationship: A review of measurement approaches. Economic research-Ekonomska istraživanja. 2017;30(1): 676–693. https://doi.org/10.1080/1331677X.2017.1313122 DOI: https://doi.org/10.1080/1331677X.2017.1313122
  25. Volkova O.N. The Impact of Corporate Social Responsibility on the Corporate Financial Performance: Evidence from Russian and Dutch Companies. Journal of Corporate Finance Research. 2022;16(2):15–31. https://doi.org/10.2139/ssrn.3863541 DOI: https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.16.2.2022.15-31
  26. Hirsch B.T., Addison J.T. The Economic Analysis of Unions: New Approaches and Evidence. London: Allen & Unwin; 1986. 348 p.
  27. Flaherty S. Strike activity, worker militancy, and productivity change in manufacturing, 1961–1981. ILR Review. 1987;40(4):585–600. https://doi.org/10.1177/001979398704000410 DOI: https://doi.org/10.1177/001979398704000410
  28. Freeman R.B., Medoff J.L. What do unions do. N.Y. Basic Books; 1984.
  29. Lazear E.P., Rosen S. Rank-order tournaments as optimum labor contracts. Journal of political Economy. 1981;89(5):841–864. DOI: https://doi.org/10.1086/261010
  30. Gao J. Literature review of executive compensation gap and company performance. American Journal of Industrial and Business Management. 2019;9(1):109–123. https://doi.org/10.4236/ajibm.2019.91009 DOI: https://doi.org/10.4236/ajibm.2019.91009
  31. Olaniyan D. A., Ojo L. B. Staff training and development: A vital tool for organizational effectiveness. European journal of scientific Research. 2008;24(3):326–331.
  32. Khan A.A., Abbasi S.O.B.H., Waseem R.M., et al. Impact of training and development of employees on employee performance through job satisfaction: A study of telecom sector of Pakistan. Business Management and Strategy. 2016;7(1):29–46. https://doi.org/10.5296/bms.v7i1.9024 DOI: https://doi.org/10.5296/bms.v7i1.9024
  33. Gavronski I., Klassen R.D., Vachon S., et al. A resource-based view of green supply management. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. 2011;47(6):872–885. https://doi.org/10.1016/j.tre.2011.05.018 DOI: https://doi.org/10.1016/j.tre.2011.05.018
  34. Vachon S., Klassen R.D. Environmental management and manufacturing performance: The role of collaboration in the supply chain. International journal of production economics. 2008;111(2):299–315. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2006.11.030 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2006.11.030
  35. Fahimnia B., Jabbarzadeh A. Marrying supply chain sustainability and resilience: A match made in heaven. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. 2016;91:306–324. https://doi.org/10.1016/j.tre.2016.02.007 DOI: https://doi.org/10.1016/j.tre.2016.02.007
  36. Melinda A., Wardhani R. The effect of environmental, social, governance, and controversies on firms’ value: evidence from Asia. In: Barnett W.A., Sergi B.S., Eds. Advanced Issues in the Economics of Emerging Markets (International Symposia in Economic Theory and Econometrics, Vol. 27). Leeds: Emerald Publishing Limited; 2020:147-173. https://doi.org/10.1108/S1571-038620200000027011 DOI: https://doi.org/10.1108/S1571-038620200000027011
  37. Lindblom C.K. The implications of organizational legitimacy for corporate social performance and disclosure. In: Critical Perspectives on Accounting Conference. New York, 1994.
  38. Fisman R.J., Guriev S., Ioramashvili C., et al. Corruption and firm growth: evidence from around the world. Sciences Po publications; 2021. https://doi.org/10.2139/ssrn.3828225 DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.3828225
  39. Ghazieh L., Chebana N. The effectiveness of risk management system and firm performance in the European context. Journal of Economics, Finance and Administrative Science. 2021;26(52):182–196. https://doi.org/10.1108/JEFAS-07-2019-0118 DOI: https://doi.org/10.1108/JEFAS-07-2019-0118
  40. Bhatia P., Corbier L., Schmitz S., et al. The Greenhouse Gas Protocol. Corporate Accounting and Reporting Standard (Revised Edition). 2017. URL: https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards/ghg-protocol-revised.pdf (accessed on 17.04.2023)
  41. Refinitiv Eikon. Environmental, social and governance scores from Refinitiv. May 2022. Available at: https://www.refinitiv.com/content/dam/marketing/en_us/documents/methodology/refinitiv-esg-scores-methodology.pdf
  42. Goddard M., Syed A., Chong A., et al. Mine 2021: Great expectations, seizing tomorrow. PricewaterhouseCooper, 2021. URL: https://www.pwc.com/gx/en/energy-utilities-mining/assets/mine-2021/pwc-mine-2021.pdf (accessed on 17.04.2023)
  43. Statista, Statista Search. URL: https://www.statista.com/ (accessed on 17.04.2023)

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Наумова Е., Силкин Г., 2023

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».