The Industry 4.0 Induced Agility and New Skills in Clusters

Capa

Citar

Texto integral

Resumo

The fourth industrial revolution (Industry 4.0) transformed global value chains by transforming them into adaptive networks of enterprises. To remain competitive, companies need to integrate themselves into these networks, which require increased flexibility in terms of reorganizing business structure and expanding the portfolio of competencies. This article attempts to find ties between the concepts of Industry 4.0 and clusters. This new viewpoint helps one discern the role clusters play in the development of necessary skills as part of this nww context. Spatial proximity provides unique opportunities for such interactions, which cannot be imitated by remote digital technologies. As a result, clusters, while meeting certain requirements, will not lose their relevance in the context of Industry 4.0, but, on the contrary, become its key driver.

Sobre autores

Marta Götz

Vistula University

Email: m.gotz@vistula.edu.pl
ul. Stoklosy 3, 02-787 Warsaw, Poland

Bibliografia

  1. ASTOR (2017) Inz?ynierowie Przemyslu 4.0 (Nie)gotowi do zmian? [Industry Engineers 4.0 (Un) ready for change?] (ASTOR Whitepaper), Krakow: ASTOR Publishing. Режим доступа:https://www.astor.com.pl/images/Industry_4-0_Przemysl_4-0/ASTOR_Inzynierowie_4.0_whitepaper.pdf, дата обращения 03.02.2019.
  2. Alcacer J., Cantwell J., Piscitello L. (2016) Internationalization in the information age: A new era for places, firms, and international business networks? // Journal of International Business Studies. Vol. 47. P. 499-512. DOI:https://doi.org/10.1057/jibs.2016.22
  3. Amin A., Cohendet P. (2012) The Firm as a ‘Platform of Communities': A Contribution to the Knowledge-based Approach of the Firm // Handbook of Knowledge and Economics / Eds. R. Arena, A. Festre, N. Lazaric. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. P. 403-434.
  4. Audretsch D. (2014) From the entrepreneurial university to the university for the entrepreneurial society // Journal of Technology Transfer. Vol. 39. № 3. P. 313-321. DOI:https://doi.org/10.1007/s10961-012-9288-1
  5. Audretsch D., Keilbach M. (2008) Resolving the knowledge paradox: Knowledge-spillover entrepreneurship and economic growth // Research Policy. Vol. 37. № 10. P. 1697-1705. DOI:https://doi.org/10.1016/j.respol.2008.08.008
  6. Audretsch D.B., Lehmann E.E., Menter M. (2016) Public cluster policy and new venture creation // Economia e Politica Industriale. Vol. 43. № 4. P. 357-381. Режим доступа: , дата обращения 03.02.2019. DOI:https://doi.org/10.1007/s40812-016-0050-9
  7. BDI (n.d.) What is Industry 4.0. Режим доступа:https://english.bdi.eu/topics/germany/industrie-40/, дата обращения 15.01.2019.
  8. Belussi F. (2005) Are Industrial Districts Formed by Networks without Technologies? // European Urban and Regional Studies. Vol. 12. № 3. P. 247-268.
  9. Bosch (2014) Bosch pools Industry 4.0 expertise in the Connected Industry innovation cluster. Режим доступа:https://www.bosch-presse.de/pressportal/de/en/bosch-pools-industry-4-0-expertise-in-the-connected-industry-innovation-cluster-42906.html, дата обращения 21.04.2019.
  10. Bramanti A. (2016) New Manufacturing Trends in Developed Regions. Three Delineations of New Industrial Policies: ‘Phoenix Industry’, ‘Industry 4.0’, and ‘Smart Specialisation’ (Working Paper). Milano: Bocconi University. DOI:https://doi.org/10.13140/RG.2.2.30402.99522
  11. Brettel M., Friederichsen N., Keller M., Rosenberg M. (2014) How Virtualization, Decentralization and Network Building Change the Manufacturing Landscape: An Industry 4.0 Perspective, World Academy of Science, Engineering and Technology // International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial, Mechatronic and Manufacturing Engineering. Vol. 8. № 1. P. 37-44.
  12. Brodzicki T., Dzierzanowski M., Szultka S. (2005) Cluster-based Policy for Mazovia Region. Gdansk: IBnGR Press.
  13. Chen W., Kamal F. (2016) The Impact of Information and Communication Technology Adoption on Multinational Firm Boundary Decisions // Journal of International Business Studies. Vol. 47. № 5. P. 563-576.
  14. Christopher M. (2000) The Agile Supply Chain // Industrial Marketing Management. Vol. 29. № 1. P. 37-44.
  15. Cooke P. (2001) Regional innovation systems, clusters, and the knowledge economy // Industrial and Corporate Change. Vol. 10. № 4. P. 945-974.
  16. Cresnar R., Jevsenak S. (2019) The Millennials' Effect: How Can Their Personal Values Shape the Future Business Environment of Industry 4.0? // Nas?e Gospodarstvo/Our Economy. Vol. 65. № 1. P. 57-65. DOI:https://doi.org/10.2478/ngoe-2019-0005
  17. D'Aveni R.A. (1998) Waking up to the new era of hypercompetition // The Washington Quarterly. Vol. 21. № 1. P. 183-195.
  18. Davidow W., Malone M. (1992) The Virtual Corporation. New York: Harper Collins.
  19. De Marchi V., Di Maria E., Gereffi G. (2018) Local Clusters in Global Value Chains Linking Actors and Territories Through Manufacturing and Innovation. New York: Routledge. Режим доступа:https://www.routledge.com/Local-Clusters-in-Global-Value-Chains-Linking-Actors-and-Territories-Through/De-Marchi-Di-Maria-Gereffi/p/book/9781138742864, дата обращения 22.03.2019.
  20. Delgado M., Porter M.E., Stern S. (2014) Defining clusters of related industries (NBER Working Paper 20375). Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research. Режим доступа:http://www.nber.org/papers/w20375, дата обращения 15.03.2019.
  21. Drath R., Horch A. (2014) Industrie 4.0: Hit or Hype? // IEEE Industrial Electronics Magazine. Vol. 8. № 2. P. 56-58. DOI:https://doi.org/10.1109/MIE.2014.2312079
  22. Ellison G., Glaeser E.L. (1997) Geographic concentration in U.S. manufacturing industries: A dartboard approach // Journal of Political Economy. Vol. 105. P. 889-927.
  23. European Commission (2016) The Story of the European Cluster Conference 2016. Clusters 4.0: Shaping Smart Industries. Key Policy Messages. Brussels: European Commission. Режим доступа:http://www.choruscluster.org/img/The-story-ECC-2016.pdf, дата обращения 27.02.2019.
  24. Fitjar R.D., Rodriguez-Pose A. (2013) Firm collaboration and modes of innovation in Norway // Research Policy. Vol. 42. № 1. P. 128-138.
  25. Folkerts-Landau D., Schneider S. (2016) Beacon of stability: The foundations of Germany’s success. Frankfurt am Main: Deutsche Bank Research.
  26. Forsgren M. (2016) A note on the revisited Uppsala internationalization process model - the implications of business networks and entrepreneurship // Journal of International Business Studies. Vol. 47. № 9. P. 1135-1144. DOI:https://doi.org/10.1057/s41267-016-0014-3
  27. Forsgren M., Hagg I., Hakansson H., Johanson J., Mattsson L. (1995) Firms in networks: A new perspective on competitive power. Uppsala: Uppsala University.
  28. Foster C.G., Graham M. (2016) Reconsidering the Role of the Digital in Global Production Networks // Global Networks. Vol. 17. № 1. P. 68-88.
  29. GTI (n.d.) Industrie 4.0 - What is It? Режим доступа:https://www.gtai.de/GTAI/Navigation/EN/Invest/Industries/Industrie-4-0/Industrie-4-0/industrie-4-0-what-is-it.html, дата обращения 15.01.2019.
  30. Gotz M. (2009) Atrakcyjnosc klastra dla lokalizacji bezposrednich inwestycji zagranicznych [Cluster attractiveness for the localisation of foreign investments], Poznan: Wydawnictwo Instytutu Zachodniego [Western University Publishing].
  31. Gotz M., Jankowska B. (2017) Clusters and Industry 4.0 - do they fit together? // European Planning Studies. Vol. 25. № 9. P. 1633-1653. DOI:https://doi.org/10.1080/09654313.2017.1327037
  32. Grzybowska K., Lupicka A. (2017) Key competencies for Industry 4.0 // Economics & Management Innovations (ICEMI) Conference Proceedings. Vol. 1. № 1. P. 250-253.
  33. Gunasekaran A. (1998) Agile manufacturing: Enablers and an implementation framework // International Journal of Production Research. Vol. 36. № 5. P. 1223-1247.
  34. Hermann M., Pentek T., Otto B. (2015) Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review (Working Paper 01). Dortmund: Technische Universita?t Dortmund. Режим доступа: www.snom.mb.tu-dortmund.dehttp://www.snom.mb.tu-dortmund.de/cms/de/forschung/Arbeitsberichte/Design-Principles-for-Industrie-4_0-Scenarios.pdf, дата обращения 15.01.2016.
  35. Hessami G. (2017) Industrie 4.0, Firmen verstolpern den gro?en Wurf [Industry 4.0, companies stumble the big hit], Handelsblatt Online, 17.03.2017. Режим доступа:https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/cebit2017/industrie-4-0-firmen-verstolpern-den-grossen-wurf/19424842.html?ticket=ST-94733-uqQOiFsAQ43PibLLn74T-ap3, дата обращения 14.02.2019.
  36. Huther M. (2016) Digitalisation: An engine for structural change - A challenge for economic policy (IW policy paper 15/2016). Koeln: Institut der Deutsche Wirtschaft. Режим доступа:https://www.iwkoeln.de/en/studies/beitrag/michael-huether-digitalisierung-systematisierung-der-trends-im-strukturwandel-gestaltungsaufgabe-fuer-die-wirtschaftspolitik-317419, дата обращения 19.12.2016.
  37. Immink R. (2015) Networked organisations will become the new normal. Режим доступа:https://www.ronimmink.com/tworked-organisations-will-become-the-new-normal/, дата обращения 19.02.2019.
  38. Jensen M.B., Johnson B., Lorenz E., Lundvall B.A. (2007) Forms of knowledge and modes of innovation // Research Policy. Vol. 36. P. 680-693.
  39. Johanson J., Mattsson L.G. (1997) Interorganizational relations in industrial systems. A network approach compared with the transaction-cost approach // International Studies of Management and Organization. Vol. 17. № 1. P. 34-48.
  40. Johanson J., Vahlne J.E. (2009) The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership // Journal of International Business Studies. Vol. 40. № 9. P. 1411-1431.
  41. Kagermann H., Wahlster W., Helbig J. (2013) Umsetzungsempfehlungen fur das Zukunftsprojekt Industrie 4.0 [Implementation recommendations for the future project Industry 4.0]. Frankfurt/Main: Acatech.
  42. Kenney M., Zysman J. (2016) The Rise of the Platform Economy // Issues in Science and Technology. Vol. 32. № 3. P. 61-69.
  43. Ketels C. (2004) European Clusters // Innovative City and Business Regions. Vol. 3 - Structural Change in Europe. Bollschweil: Hagbrath Publications. P. 1-5. Режим доступа:https://abclusters.org/wp-content/uploads/2013/12/Ketels_European_Clusters_20041.pdf, дата обращения 14.02.2019.
  44. Kinkel S., Rahn J., Rieder B., Lerch C., Jager A. (2016) Digital-vernetztes Denken in der Produktion [Digital networked thinking in production] (Studie fu?r die IMPULS-Stiftung des VDMA). Karlsruhe: Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft, Fraunhofer-Institut fur System- und Innovationsforschung (ISI).
  45. Klos H.P. (2016) Arbeiten in der digitalen Welt [Jobs in the digital world] // IW Koeln Website, 15.01.2016. Режим доступа:https://www.iwkoeln.de/presse/in-den-medien/beitrag/hans-peter-kloes-in-der-ihk-zeitschrift-arbeiten-in-der-digitalen-welt-261424.html, дата обращения 12.03.2019.
  46. Krugman P. (1991) Increasing Returns and Economic Geography // Journal of Political Economy. Vol. 99. № 3. P. 483-499.
  47. Kumar M., Fowler S., Fytatzi K. (2016) International: Industry 4.0 will arrive unevenly // OxResearch Daily Brief Service, 12.10.2016. Режим доступа:https://dailybrief.oxan.com/Analysis/DB214240/Industry-40-will-arrive-unevenly, дата обращения 02.05.2019.
  48. Liao Y., Deschamps F., de Freitas E., Loures F., Ramos L.F.P. (2017) Past, present and future of Industry 4.0 - A systematic literature review and research agenda proposal // International Journal of Production Research. Vol. 55. № 12. P. 410-426.
  49. Lis A.M. (2018) Wspolpraca w inicjatywach klastrowych. Rola bliskosci w rozwoju powiazan kooperacyjnych [Cooperation in cluster initiatives. The role of intimacy in the development of cooperative relations], Gdansk: Wydawnictwo Politechniki Gdanskiej [Gdansk University of Technology Publishing].
  50. Lydon B. (2016) Industry 4.0: Intelligent and flexible production // INTECH. Vol. 63. № 3. P. 12-17. Режим доступа:http://search.proquest.com/docview/1799786990?accountid=168796, дата обращения 12.11.2018.
  51. Manyika J., Lund S., Bughin J., Woetzel J., Stamenov K., Dhingra D. (2016) Digital globalization: The new era of global flows. New York: McKinsey Global Institute.
  52. Marshall A. (1920) Principles of Economics. London: MacMillan.
  53. Maskell P., Lorenzen M. (2003) The Cluster as Market Organization (DRUID Working Paper No 03-14), Copenhagen: Copenhagen Business School.
  54. Meredith S., Francis D. (2000) Journey towards agility: The agile wheel explored // TQM Magazine. Vol. 12. № 2. P. 137-143.
  55. Mesnard X. (2016) What happens when robots take our jobs? Режим доступа:http://www.weforum.org/agenda/2016/01/what-happens-when-robots-take-our-jobs, дата обращения 12.03.2019.
  56. Mikusz M. (2014) Towards an understanding of cyber-physical systems as industrial software-product-service systems // Procedia CIRP. Vol. 16. P. 385-389.
  57. Morisse M., Prigge C. (2017) Design of a business resilience model for Industry 4.0 manufacturers. Paper presented at the AMCIS Conference 2017, August 10-12, Boston, USA.
  58. Myrdal G. (1953) The Political Element in the Development of Economic Theory. London: Routledge, Kegan Paul.
  59. Njos R., Jakobsen S.E., Aslesen H.W., Floysand A. (2016) Encounters between cluster theory, policy and practice in Norway: Hubbing, blending and conceptual stretching // European Urban and Regional Studies. Vol. 24. № 3. P. 274-289.
  60. Overman M., Redding S., Venables A. (2001) The Economic Geography of Trade Production and Income: A Survey of Empirics (CEPR Discussion Paper 2978). London: Centre for Economic Policy Research.
  61. Pedersen Ch. (2005) The Development Perspectives for the ICT sector in North Jutland (PhD Thesis), Aalborg: Aalborg University.
  62. Porter M.E. (2000) Location, Competition, and Economic Development: Local Clusters in a Global Economy // Economic Development Quarterly. Vol. 14. № 1. P. 15-34.
  63. Prause G. (2015) Sustainable business models and structures for industry 4.0 // Journal of Security and Sustainability. Vol. 5. № 2. P. 159-169.
  64. Pugh R., Lamine W., Jack S., Hamilton E. (2018) The entrepreneurial university and the region: What role for entrepreneurship departments? // European Planning Studies. Vol. 26. № 9. P. 1835-1855. DOI:https://doi.org/10.1080/09654313.2018.1447551
  65. Qin J., Liu Y., Grosvenor R. (2016) A Categorical Framework of Manufacturing for Industry 4.0 and Beyond // Procedia CIRP. Vol. 52. P. 173-178.
  66. Rangan S., Sengul M. (2009) Information Technology and Transnational Integration: Theory and Evidence on the Evolution of the Modern Multinational Enterprise // Journal of International Business Studies. Vol. 40. № 9. P. 1496-1514.
  67. Ratajczak-Mrozek M. (2010) Sieci biznesowe a przewaga konkurencyjna przedsiebiorstw zaawansowanych technologii na rynkach zagranicznych [Business networks and the competitive advantage of advanced technology enterprises on foreign markets]. Poznan: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu [Poznan University of Economics and Business Publishing].
  68. Roblek V., Mes?ko M., Krapez? A. (2016) A Complex View of Industry 4.0 // SAGE Open. April-June issue. P. 1-11. DOI:https://doi.org/10.1177/2158244016653987
  69. Romanowska M. (2004) Planowanie strategiczne w przedsie?biorstwie [Corporate strategic planning], Warszawa: PWE.
  70. Rosenkopf L., Almeida P. (2003) Overcoming local search through alliances and mobility // Management Science. Vol. 49. № 6. P. 751-766.
  71. Russmann M., Lorenz M., Gerbert P., Waldner M., Justus J., Engel P., Harnisch M. (2015) Industry 4.0: The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. Boston, MA: Boston Consulting Group. Режим доступа:http://www.inovasyon.org/pdf/bcg.perspectives_Industry.4.0_2015.pdf, дата обращения 16.04.2019.
  72. SAP (2017) Industry 4.0 - What's Next. Режим доступа:https://www.sap.com/documents/2017/05/bae613d3-b97c-0010-82c7-eda71af511fa.html, дата обращения 15.01.2019.
  73. Sajdak M. (2014) Zwinnosic jako zrodlo przewagi konkurencyjnej i sukcesu przedsiebiorstwa [Agility as a source of competitive advantage and business success] // Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu [Research Papers of the Wroclaw University of Economics]. Vol. 358. P. 58-70. Режим доступа:http://jmf.wzr.pl/pim/2013_4_1_20.pdf, дата обращения 25.03.2018.
  74. Schmidt R., Mohring M., Harting R.C., Reichstein C., Neumaier P., Jozinovic P. (2015) Industry 4.0 - Potentials for Creating Smart Products: Empirical Research Results // Business Information Systems / Ed. W. Abramowicz. Heidelberg, New York, Dordrecht, London: Springer. P. 16-27. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-319-19027-3_2
  75. Schuh G., Potent T., Wesch-Potent C., Webe A., Prote J.P. (2014) Collaboration Mechanisms to increase Productivity in the Context of Industrie 4.0 // Procedia CIRP. Vol. 19. P. 51-56.
  76. Smit J., Kreutzer S., Moeller C., Carlberg M. (2016) Industry 4.0. Brussels: European Parliament. Режим доступа:http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2016/570007/IPOL_STU(2016)570007_EN.pdf, дата обращения 15.02.2019.
  77. Solvell O. (2009) Clusters - Balancing Evolutionary and Constructive Forces. Stockholm: Ivory Tower Publishers.
  78. Sorenson O. (2003) Social networks and industrial geography // Journal of Evolutionary Economics. Vol. 13. № 1. P. 513-527.
  79. Strange R., Zucchella A. (2017) Industry 4.0, global value chains and international business // Multinational Business Review. Vol. 25. № 3. P. 174-184.
  80. Thorelli H.B. (1986) Networks: Between Markets and Hierarchies // Strategic Management Journal. Vol. 7. № 1. P. 37-51.
  81. Timmer M.P., Los B., Stehrer R., de Vries G.J. (2013) Fragmentation, incomes and jobs: An analysis of European competitiveness // Economic Policy. № 28 (76). P. 613-661.
  82. UNCTAD (2017) World Investment Report 2017 - Investment and the Digital Economy. Geneva: UNCTAD.
  83. Warnecke H.J. (1997) The Fractal Company, A Revolution in Corporate Culture. Heidelberg, New York, Dordrecht, London: Springer.

Arquivos suplementares

Arquivos suplementares
Ação
1. JATS XML
Baixar

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».