Бизнес-катализаторы как драйверы развития региональных инновационных систем

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Поиск оптимального механизма поддержки инновационных стартапов обусловлен существенными технологическими и инвестиционными рисками на этапе структурирования бизнеса и формирования его модели. Бесперебойность инновационного процесса зависит от эффективности инструментов его реализации и инновационной инфраструктуры. Зарубежный опыт доказал действенность акселерационного механизма поддержки инновационных проектов при активной вовлеченности всех его участников. Такой подход воплощен в региональных бизнес-катализаторах, объединяющих организационные, управленческие, научно-исследовательские и производственно-технологические компетенции различных субъектов инновационной деятельности, что позволяет снизить «предпосевные» затраты и повысить качество проектов на наиболее рисковых стадиях инновационного процесса.

В статье раскрывается значение и место региональных бизнес-катализаторов в системе инновационной инфраструктуры. В частности, отмечается их роль в преодолении начинающими игроками так называемой «долины смерти», инвестиционной подготовке инновационных компаний за счет синхронизации и координации компетенций на базе единых стандартов и прозрачной процедуры отбора. Деятельность бизнес-катализаторов в итоге способствует общей активизации инновационной деятельности в регионе.

Примеры функционирования региональных бизнес-катализаторов в России свидетельствуют о том, что залогом их эффективности служат развитые региональный научно-образовательный потенциал и инновационная инфраструктура, а также участие органов власти. Исследование результатов деятельности первого отечественного бизнес-катализатора, организованного в Ростовской области в 2012 г., подтверждает эффективность этого инструмента с точки зрения развития горизонтальных связей между представителями регионального бизнес-сообщества и институтами поддержки инновационной деятельности на локальном и федеральном уровнях.

Статья описывает недостатки и объективные затруднения в функционировании региональных бизнес-катализаторов, обусловленные спецификой производственно-технологической экспертизы проектов и сложностью в налаживании взаимодействия с ключевыми институтами инновационной инфраструктуры. Перспективы бизнес-катализаторов видятся в закреплении их отраслевой специализации, развитии сетевого взаимодействия, обеспечении открытости этого механизма и расширении партнерских отношений между региональными промышленным, научным сообществами и государственными институтами поддержки инновационного предпринимательства.

Об авторах

Сергей Макаров

ОАО «Российская венчурная компания»

Email: s.e.makarov@gmail.com
: 109028, Москва, Серебряническая наб., д. 29.

Екатерина Угнич

Донской государственный технический университет

Email: ugnich77@mail.ru
344010, Ростов-на-Дону, пл. Гагарина, д. 1.

Список литературы

  1. Abetti P.A. (2004) Government-Supported Incubators in the Helsinki Region, Finland: Infrastructure, Results, and Best Practices//Journal of Technology Transfer. Vol. 29. P. 19-40.
  2. Butcher M. (2011) Seedcamp named top European accelerator, with Startupbootcamp closing in//TechCrunch. 20.06.2011. Режим доступа:http://techcrunch.com/2011/06/20/seedcamp-named-top-european-accelerator-withstartupbootcamp-closing-in/, дата обращения 14.02.2015.
  3. Etzkowitz H. (2003) Innovation in Innovation: The Triple Helix of University-Industry-Government Relations//Social Science Information. Vol. 42. № 3. Р. 293-338.
  4. Etzkowitz H., Pique J. (2005) Silicon Valley in Transition from Network to Gravitation Field. Paper presented at the International Association Science Parks Conference, Helsinki, 2005.
  5. Hoffman D., Radojevich-Kelley N. (2012) Analysis of Accelerator Companies: An Exploratory Case Study of Their Programs, Processes, and Early Results//Small Business Institute. Vol. 8. № 2. Р. 54-70.
  6. Lewis D.A., Harper-Anderson E., Molnar L.A. (2011) Incubating Success. Incubation Best Practices That Lead to Successful New Ventures. Ann Arbor, MI: University of Michigan. Режим доступа:http://www.nist.gov/ineap/upload/Incubating-Success-Report.pdf, дата обращения 20.04.2014.
  7. Malek K., Maine E., McCarthy I. (2012) A benchmark analysis of Canadian clean technology commercialization accelerators//IEEE PICMET Proceedings. P. 863-845.
  8. Malek K., Maine E., McCarthy I. (2014) A typology of clean technology commercialization accelerators//Journal of Engineering and Technology Management. Vol. 32. P. 26-39.
  9. Miller P., Bound K. (2011) The Startup Factories: The rise of accelerator programmes to support new technology ventures. London: NESTA.
  10. Nelson R.R., Winter S.G. (1982) An Evolutionary Theory of Economic Change. London; Cambridge, MA: Cambridge University Press.
  11. O'Connell B. (2011) Start X: Training ground for Stanford's best and brightest. Kansas City, MO: Kauffman Foundation. Режим доступа:http://www.entrepreneurship.org/en/eMed/eMed-Blog/2011/October/StartX-Training-groupnd-for-Stanfords-best-and-brightest.aspx, дата обращения 10.06.2012.
  12. RVC (2014) Карта акселераторов. Инфографика//Russian Venture Chronicle. № 1. C. 24-25.
  13. World Bank, infoDev Finance (2012) Early Stage Innovation Financing (ESIF) Facility. Washington, D.C.: World Bank, infoDev Finance.
  14. Yin R.K. (2003) Case Study Research Design and Methods. Thousand Oaks, CA: Sage.
  15. Аккерман К. (2014) QIWI взялась за стартапы. В Москве прошла презентация бизнес-акселератора QIWI Universe//Bankir.Ru. 28.07.2014. Режим доступа:http://bankir.ru/novosti/s/qiwi-vzyalas-za-startapy-10082383/,датаобращения 09.12.2014.
  16. Аммосов Ю.П. (2005) Венчурный капитализм: от истоков до современности. СПб.: Феникс.
  17. Голиченко О.Г. (2006) Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука.
  18. Гохберг Л.М. (2003) Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики»//Вопросы экономики. № 3. С. 26-44.
  19. Гохберг Л.М., Кузнецова И.А. (2009) Инновации в российской экономике: стагнация в преддверии кризиса?//Форсайт. Т. 3. № 2. С. 28-46.
  20. Гохберг Л.М., Кузнецова Т.Е., Агамирзян И.Р., Белоусов Д.Р., Китова Г.А., Кузнецов Е.Б., Рудник П.Б., Рудь В.А., Сагиева Г.С., Симачев Ю.В. (2013) От стимулирования ин-новаций к росту на их основе//Стратегия -2020: Новая модель роста (книга 1)/Под науч. ред. В.А. Мау, Я.И. Кузьминова. М.: Изд. дом «Дело». С. 92-127.
  21. НИУ ВШЭ (2011) Российский инновационный индекс/Под ред. Л.М. Гохберга. М.: НИУ ВШЭ.
  22. Тимохина Е. (2014) Обитаемый Lift, или инкубатор на рыночных условиях//Деловая среда. 06.02.2014. Режим доступа:http://journal.dasreda.ru/practice/4852-obitaemyy-lift-ili-inkubator-na-rynochnyh-usloviyah, дата обращения 09.12.2014.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».