Неформальные отношения в организации

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Со стороны научных школ социологии, менеджмента, практического HR констатируется неоднозначность и двойственность отношения к неформальным связям в трудовом коллективе. Актуальность вопроса поощрения или ликвидации неформальных отношений возрастает в крупных, вертикально-интегрированных компаниях, компаниях филиального типа, имеющих территориальную разрозненность. Цель исследования — анализ неформальных отношений в компании нефтегазовой сферы, имеющей головной офис, филиалы, рабочие места на условиях вахтового метода в удаленных районах. Для выявления специфики отношения офисных и внеофисных работников к формализации и деформализации трудовых отношений в 2023–2024 годах было проведено социологическое исследование в форме анкетирования. Исследование показало, что ни в трудовом коллективе головного офиса, ни у работающих вахтовым методом, ни у топ-менеджмента нет общего мнения по вопросам деформализации. Умелое стимулирование и использование неформальных отношений со стороны руководства позволит администрации структурных подразделений (в том числе в удаленных районах) эффективнее использовать трудовой потенциал работников, снижая эмоциональную напряженность и достигая эффекта синергии в процессе трудовой деятельности.

Об авторах

А. Л. Скифская

Тюменский индустриальный университет

Email: skifskajaal@tyuiu.ru
ORCID iD: 0000-0002-2461-9030

А. Л. Колтунов

Тюменский индустриальный университет

Email: mamaeva_lv@mail.ru
ORCID iD: 0009-0009-1600-2493

Д. А. Мостовая

Тюменский индустриальный университет

Автор, ответственный за переписку.
Email: mamaeva_lv@mail.ru
ORCID iD: 0009-0009-2648-2021

Список литературы

  1. Шацкий, Е. История социологической мысли. В 2-х томах / Е. Шацкий ; перевод с польского Е. Барзова, А. Васильев, Н. Вертячих, Г. Мурадян, А. Уразбекова, В. Федорова, О. Чехова. – Москва : Новое литературное обозрение, 2018. – 720 с. – Перевод изд.: Historia myśli socjologicznej / Jerzy Szacki. Warszawa, 2002. – Текст : непосредственный.
  2. Снежко, С. В. Неформальные отношения как социальный ресурс организации / С. В. Снежко. – Текст : непосредственный // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). – 2010. – № 1. – С. 17–26.
  3. Носков, А. Р. Роль неформальных групп в организации / А. Р. Носков. – Текст : непосредственный // Экономика и социум. – 2016. – № 7 (26). – С. 515–519.
  4. Тюрина, Н. И. Неформальные отношения в современных деловых организациях / Н. И. Тюрина. – Текст : непосредственный // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия : Социальные науки. – 2018. – № 1 (49). – С. 124–132.
  5. Данакин, С. Д. Интеграция формальных и неформальных отношений в организации как направление управленческой деятельности / С. Д. Данакин, И. В. Конев, К. В. Федина. – doi: 10.24158/tipor.2021.6.3. – Текст : непосредственный // Теория и практика общественного развития. – 2021. – № 6 (160). – С. 25–29.
  6. Попова, А. Ю. Конфликты между формальными и неформальными системами отношений в группе / А. Ю. Попова. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2018. – № 50 (236). – С. 442–446.
  7. Карартинян, З. О. Конструирование неформальных отношений в административной среде / З. О. Карартинян. – Текст : электронный // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. – 2014. – № 1. – С. 125–129. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konstruirovanie-neformalnyh-otnosheniy-v-administrativnoy-srede.
  8. Брылев, А. Ю. Роль неформальных молодежных организаций в жизни общества / А. Ю. Брылев. – Текст : непосредственный // Таврический научный обозреватель. – 2016. – № 5–1 (10). – С. 39–45.
  9. Панина, А. Д. Анализ формирования отношений между формальной и неформальной составляющими организации. (Исследование системы организационных коммуникаций компании) / А. Д. Панина. – Текст : электронный // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3 (30). – URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4037 (дата обращения: 28.03.2024).
  10. Быков, О. Неформальные отношения на работе : за и против / О. Быков. – Текст : электронный // HR-Portal : сайт. – 2013. – 28 сен. – URL: https://hrportal.ru/article/neformalnye-otnosheniya-na-rabote-za-i-protiv (дата обращения: 28.03.2024).
  11. Неформальные отношения в команде : зачем и как ими управлять. – Текст : электронный // Хабр :. – 2019. – 29 окт. – URL: https://habr.com/ru/companies/badoo/articles/473060/ (дата обращения: 28.03.2024).
  12. Информационные технологии на предприятиях топливно-энергетического комплекса. Цифровые решения в управлении персоналом : монография / С. В. Толмачева, А. Л. Скифская, Л. А. Толмачева, Н. Ф. Скифский. – Уфа : Агентство международных исследований, 2023. – 162 с. – Текст : непосредственный.
  13. Основные компоненты и функции организационной культуры / А. А. Жидков, К. С. Гордеев, Слюзнева К. В.. – Текст : непосредственный // Современные научные исследования и инновации. – 2018. – № 11 (91). – С. 24.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».