Evaluation of the effectiveness of a regional media holding on the example of “Don-Media”

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

Regional media holdings play an important role in the Russian information space. The study of their structure, functioning, financial model, content strategies, interaction with the audience and other aspects of their activities is necessary to understand the modern media landscape and information policy in the regions of our country. The purpose of this study is to identify the strengths and weaknesses of the “Don-Media” regional media holding. To achieve this goal, the authors reviewed the history of SWOT analysis, considered the technology of its implementation, characterized the specific features of the work of the regional media holding “Don-Media”, conducted a SWOT analysis of the holding and identified the prospects for its development. The paper presents an algorithm for SWOT analysis, which broadly includes a detailed description of the basic characteristics of the organization and an analysis of the company’s external environment. In the course of research, it was revealed that this algorithm has a number of advantages and disadvantages. The former ones include simplicity, speed of implementation, low labor intensity and lack of financial costs, while the latter include the subjectivity of conclusions depending on the competence of a particular researcher and the descriptive nature of the method. As part of this study, a SWOT analysis of the “Don-Media” media company was conducted: the strengths and weaknesses of the holding’s work have been identified, its internal environment, external opportunities and existing threats have been studied. The data obtained during the study was transferred to the SWOT matrix and data on the company’s performance was obtained. The authors also provided a comprehensive assessment of opportunities and threats, taking into account the strengths and weaknesses of the organization. At the final stage of the study, the prospects for the development of the media holding are outlined, which are narrowed down to expanding and improving the company’s media platforms.

About the authors

Error Viktorovna Error

Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)

https://rsue.ru/

Natalya Igorevna Fedoseeva

Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)

ORCID iD: 0000-0002-0393-826X
https://rsue.ru/

References

  1. Изосимов С.В., Шевченко А.Л. Метод SWOT-анализа: его место в методах исследования, преимущества и недостатки // Экономикс. 2013. № 2. С. 29–34.
  2. Загородников А.Н. Социологическое измерение SWOT-анализа в бизнесе // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2012. № 3. С. 94–103. EDN: OZKMAD
  3. Орлова Е.А., Лукащук М.Н., Моисеева Н.Д. SWOT-анализ эффективности СМИ на примере РБК // Культура, наука, образование: проблемы и перспективы : материалы IХ Междунар. науч.-практ. конф. (Нижневартовск, 10 ноября 2021 г.) / отв. ред. Д.А. Погонышев. Нижневартовск: Нижневартовский гос. ун-т, 2021. C. 144–148. https://doi.org/10.36906/KSP-2021/20, EDN: KYFQAM
  4. Вартанова Е.Л. Постсоветские трансформации российских СМИ и журналистики. М.: МедиаМир, 2014. 277 с. EDN: TGHKTD
  5. Вырковский А.В. Трансформация редакционного менеджмента под влиянием дигитализации // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Филология. Журналистика. 2016. Т. 16, вып. 2. С. 203–210. https://doi.org/10.18500/1817-7115-2016-16-2-203-210, EDN: WLUSPD
  6. Карпенко И.И. Понятие медиахолдинга в теории и практики современной журналистики // Вопросы журналистики, педагогики, языкознания. 2023. Т. 42, № 1. С. 16–28. https://doi.org/10.52575/2712-7451-2023-42-1-16-28, EDN: ONZTJL
  7. Кирия И.В. Актуальные вопросы теории медиакапитала // Меди@льманах. 2009. № 6 (35). С. 16–27. EDN: MSULAX
  8. Кулев В.С. Холдинг как форма организации и управления медиабизнесом // Вопросы теории и практики журналистики. 2012. № 2. С. 165–170. EDN: QIYTFR
  9. Смирнов С.С. Особенности развития крупнейших региональных медиахолдингов России // Меди@льманах. 2020. № 5 (100). С. 93–99. https://doi.org/10.30547/mediaalmanah.5.2020.9399, EDN: YBKEKH
  10. Смирнов С.С. Феномены «медиахолдинг» и «медиагруппа» в России: проблема неопределенности правового статуса // Вестник Московского университета. Серия 10: Журналистика. 2020. № 6. С. 23–40. https://doi.org/10.30547/vestnik.journ.6.2020.2340, EDN: TMYYRH
  11. Майсак О.С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. 2013. № 1 (21). С. 151–157. EDN: PZKVYJ
  12. David Fred R., David Forest R. Strategic Management: Concepts and Case. 15th ed. Pearson Education Ltd., 2015. 688 p.
  13. Gürel E., Tat M. SWOT Analysis: A Theoretical Review // The Journal of International Social Research. 2017. Vol. 10, iss. 51. P. 994–1006. https://doi.org/10.17719/jisr.2017.1832
  14. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / под ред. А.Н. Алимова. Белгород: Изд-во БелГУ, 2014. 276 с.
  15. Федосеева Н.И., Иванченко А.Е. Региональные медиахолдинги в системе отечественной медиаиндустрии // МедиаVектор. 2024. Вып. 13. С. 95–102. EDN: TYWHAO
  16. Федосеева Н.И., Муха А.В. Типологические особенности региональной прессы (на примере газеты «Молот») // Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики : материалы XVIII Междунар. науч.-практ. конф. : в 3 т. Тольятти: Волжский ун-т им. В.Н. Татищева (институт), 2021. Т. 2. С. 188–190. EDN: AZDXMV
  17. Кихтан Я.В. Особенности SWOT-анализа студенческой прессы (на примере университетского журнала «РИНХбург») // Идеи и новации. 2018. Т. 6, № 2. С. 79–84. EDN: DEVBHN

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2025 Error E.V., Fedoseeva N.I.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».