Адаптация российского малого бизнеса к шокам пандемии COVID-19: первые данные лонгитюдного исследования

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

На данных двух волн лонгитюдного проекта ООО Институт Фонда «Общественное мнение» (июль - ноябрь 2021 г., исходный N = 750 человек) рассмотрены в динамике стратегии и факторы адаптации российского малого бизнеса к потрясениям, вызванным пандемией COVID-19. Показано, что: (1) оценка респондентами ситуации в экономике и в собственном бизнесе коррелирует с их бизнес-стратегией - предприниматели, которые стремятся к росту своего бизнеса, чаще положительно оценивают общую экономическую ситуацию, чем те, кто ориентирован на стабильность или выживание своего бизнеса. (2) Бизнес-мотивация влияет на оценку ситуации и реакцию на нее. Те, кто ведет бизнес с целью самореализации, чаще других оценивают положение дел в своем бизнесе положительно, в то время как ведущие бизнес вынужденно чаще оценивают его негативно. (3) Малые предприниматели могут менять стратегию в зависимости от динамики текущих доходов, причем их сокращение влияет на изменение стратегии сильнее, чем увеличение: предприниматели с уменьшающимся доходом бизнеса с большей вероятностью изменят стратегию на более консервативную («стабильность» или «выживание»), в то время как рост доходов реже приводит к изменению стратегии на более активную («развитие»).

Об авторах

Александр Юльевич Чепуренко

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Email: achepurenko@hse.ru
Москва, Россия

Ефим Борисович Галицкий

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;Институт Фонда «Общественное мнение»

Email: galitskiy@fom.ru
Москва, Россия;Москва, Россия

Александр Анатольевич Ослон

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;Институт Фонда «Общественное мнение»

Email: oslon@fom.ru
Москва, Россия;Москва, Россия

Список литературы

  1. Егорова А.И., Чепуренко А.Ю. (2023) Факторы упругости малого предпринимательства в условиях внешних шоков в России (по данным лонгитюдного исследования) // Российский журнал менеджмента. № 1. С. 172-197.
  2. Ослон А.А., Никифорова Е.А., Богомолова Е.В., Петренко Е.С., Кот Ю.А. (2022) На пути к антихрупкости. Как компании переживают коронавирус. М.: ИнФОМ.
  3. Чепуренко А.Ю., Галицкий Е.Б., Духон А.Б., Ослон А.А. (2021) Государственная политика в отношении малого предпринимательства в период пандемии в оценках бенефициаров // Вопросы государственного и муниципального управления. № 4. С. 66-89.
  4. Чепуренко А.Ю., Образцова О.И. (2020) Предпринимательская активность в России и ее межрегиональные различия // Журнал Новой экономической ассоциации. Т. 14. № 2. С. 199-211.
  5. Ajzen I. (1991) The Theory of Planned Behavior // Organizational Behavior and Human Decision Processes. No. 50. Pp. 179-211.
  6. Ajzen I. (2002) Perceived Behavioral Control, Self-efficacy, Locus of Control, and the Theory of Planned Behavior // Journal of Applied Social Psychology. No. 32. Pp. 665-683.
  7. Álvarez Jaramillo J., Zartha Sossa J.W., Orozco Mendoza G.L. (2019) Barriers to Sustainability for Small and Medium Enterprises in the Framework of Sustainable Development - Literature Review // Business Strategy and the Environment. No. 28. Pp. 512-524.
  8. Amorós J. E., Ciravegna L., Mandakovic V., Stenholm P. (2019) Necessity or Opportunity? The Effects of State Fragility and Economic Development on Entrepreneurial Efforts // Entrepreneurship Theory and Practice. No. 43. Pp. 725-750.
  9. Bartik A. W., Bertrand M., Cullen Z., Glaeser E. L., Luca M., Stanton C. (2020) The Impact of -COVID-19 on Small Business Outcomes and Expectations // Proceedings of the National Academy of Sciences. No. 117. Pp. 17656-17666.
  10. Belda P.R., Cabrer-Borrás B. (2018) Necessity and Opportunity Entrepreneurs: Survival Factors // International Entrepreneurship and Management Journal. No. 14. Pp. 249-264.
  11. Belitski M., Guenther C., Kritikos A. S., Thurik R. (2022) Economic Effects of the COVID-19 Pandemic on Entrepreneurship and Small Businesses // Small Business Economics. No. 58. Pp. 593-609.
  12. Briguglio L., Cordina G., Farrugia N., and Vella S. (2009) Economic Vulnerability and Resilience: Concepts and Measurements // Oxford Development Studies. No. 37. Pp. 229-247.
  13. Carsrud A., Brännback M. (2011) Entrepreneurial Motivations: What Do We Still Need to Know? // Journal of Small Business Management. No. 49. Pp. 9-26.
  14. Castro M.P., Zermeño M.G.G. (2020) Being an Entrepreneur Post-COVID-19-resilience in Times of Crisis: A Systematic Literature Review // Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies. No. 13. Pp. 721-746.
  15. COVID-19 and Entrepreneurship: Challenges and Opportunities for Small Business (2021) Ed(s): Ratten V. Milton Park: Routledge. 136 p. (https://doi.org/10.4324/9781003149248).
  16. Cowling M., Liu W., Ledger A., Zhang N. (2015) What Really Happens to Small and Medium-sized Enterprises in a Global Economic Recession? UK Evidence on Sales and Job Dynamics // International Small Business Journal. No. 33. Pp. 488-513.
  17. Davidsson P., Gordon S.R. (2012) Panel Studies of New Venture Creation: A Methods-focused Review and Suggestions for Future Research // Small Business Economics. No. 39. Pp. 853-876.
  18. DeDee J.K., Vorhies D.W. (1998) Retrenchment Activities of Small Firms During Economic Downturn: An Empirical Investigation // Journal of Small Business Management. No. 36. Pp. 46-61.
  19. Dess G.G., Lumpkin G.T., Covin J.G. (1997) Entrepreneurial Strategy Making and Firm Performance: Tests of Contingency and Configurational Models // Strategic Management Journal. No. 18. Pp. 677-760.
  20. Fabeil N.F., Pazim, K.H., Langgat J. (2020) The Impact of Covid-19 Pandemic Crisis on Micro-enterprises: Entrepreneurs' Perspective on Business Continuity and Recovery Strategy // Journal of Economics and Business. No. 3. Pp. 837-844.
  21. Fairlie R. (2020) The Impact of COVID-19 on Small Business Owners: Evidence from the First Three Months after Widespread Social-distancing Restrictions // Journal of Economics & Management Strategy. Vol. 29. Pp. 727-740.
  22. Herbane B. (2010) Small Business Research: Time for a Crisis-based View // International Small Business Journal. No. 28. Pp. 43-64.
  23. Jansson J., Nilsson J., Modig F., Hed Vall G. (2017) Commitment to Sustainability in Small and Medium-sized Enterprises: The Influence of Strategic Orientations and Management Values // Business Strategy and the Environment. No. 26. Pp. 69-83.
  24. Kitching J., Blackburn R., Smallbone D., Dixon S. (2009) Business Strategies and Performance During Difficult Economic Conditions. Project Report. (http://www.berr.gov.uk/files/file51879.doc).
  25. Kuckertz A., Brändle L., Gaudig A., Hinderer S., Reyes C.A.M., Prochotta A., Steinbrink K.M., Berger E. S. (2020) Startups in Times of Crisis - A Rapid Response to the COVID-19 Pandemic // Journal of Business Venturing Insights. Vol. 13. (https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2020.e00169).
  26. Liguori E.W., Pittz T.G. (2020) Strategies for Small Business: Surviving and Thriving in the Era of COVID-19 // Journal of the International Council for Small Business. No. 1. Pp. 106-110.
  27. Meyer B.H., Prescott B., Sheng X.S. (2022) The Impact of the COVID-19 Pandemic on Business Expectations // International Journal of Forecasting. No. 38. Pp. 529-544.
  28. Reynolds P.D. (2011) New Firm Creation: A Global Assessment of National, Contextual, and Individual Factors // Foundations and Trends in Entrepreneurship. No. 6. Pp. 315-316.
  29. Sadler-Smith E. (2004) Cognitive Style and the Management of Small and Medium-sized Enterprises // Organization Studies. No. 25. Pp. 155-181.
  30. Sarasvathy S.D. (2001) Causation and Effectuation: Toward a Theoretical Shift from Economic Inevitability to Entrepreneurial Contingency // The Academy of Management Review. No. 26. Pp. 243-263.
  31. Sayal A., Banerjee S. (2017) Factors Influencing Performance of SMEs: Literature Review and Research Propositions for SMEs // The Marketing Review. No. 17. Pp. 3-32.
  32. Shane S., Locke E.A., Collins Chr. J. (2003) Entrepreneurial Motivation // Human Resource Management Review. No. 13. Pp. 257-279.
  33. Simpson M., Padmore J., Newman N. (2012) Towards a New Model of Success and Performance in SMEs // International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research. No. 18. Pp. 264-285.
  34. Smallbone D., Deakins D., Battisti M., Kitching J. (2012) Small Business Responses to a Major Economic Downturn: Empirical Perspectives from New Zealand and the United Kingdom // International Small Business Journal. No. 30. Pp. 754-777.
  35. Stephan U., Hart M., Mickiewicz T., Drews C.-C. (2015) Understanding Motivations for Entrepreneurship. Birmingham: Enterprise Research Centre.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Российская академия наук, 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».