Modeling the Efficiency of Nudging in Public Administration

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The study focuses on developing a predictive model to evaluate efficiency of soft behavioral regulation methods (nudging) in public administration. Despite widespread adoption of nudging techniques in government management globally, the research specifically aimed at identifying and assessing criteria for their efficiency remains limited. The paper analyzes existing approaches to evaluating the efficiency of nudging and proposes a new predictive model based on supervised machine learning techniques. The research involves collecting and processing data related to nudging practices in governmental organizations, determining key factors that influence the efficiency of these methods, and building a predictive model using classification algorithms. The resulting model incorporates 15 essential features and achieves the prediction accuracy of 82%. Findings of this study can be applied in both academic research and practical evaluations of nudging implementations in public administration.

About the authors

A. P. Popova

Israel Institute of Innovation

Author for correspondence.
Email: appopova0804@gmail.com
Tel Aviv, 22 Rival Str.

A. G. Sanina

International Laboratory of Digital Transformation in Public Administration, National Research University Higher School of Economics

Email: asanina@hse.ru
Saint Petersburg, 17A, Promyshlennaya St.

A. G. Ataeva

International Laboratory of Digital Transformation in Public Administration, National Research University Higher School of Economics

Email: aataeva@hse.ru
Saint Petersburg, 17A, Promyshlennaya St.

E. V. Rylskikh

International Laboratory of Digital Transformation in Public Administration, National Research University Higher School of Economics

Email: e.v.rylskikh@gmail.com
Saint Petersburg, 17A, Promyshlennaya St.

References

  1. Anisimova A.A. (2021) Methods of improving digital tax services in modern tax administration practice. Nalogi i nalogooblozheniye. no. 1. pp. 71–80. https://doi.org/10.7256/2454-065X.2021.1.35283. (In Russ.)
  2. Bratchenko S.A. (2021) [Quality and effectiveness in state governance practice (Examples of state programme management)]. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. vol. 11. no. 10-1 pp. 247–260. https://doi.org/10.34670/AR.2021.15.53.029. (In Russ.)
  3. Davydova M.L. (2020) Smart Regulation as the Basis for Improving Modern Law-Making. Journal of Russian Law. no. 11. pp. 14–29. https://doi.org/10.12737/jrl.2020.130 (In Russ.)
  4. Kitayeva E.A., Suyetina T.A., Kitayev M.R. (2019) The system of nudging influences (Nudge) as a factor in increasing the effectiveness of forming the population’s commitment to a healthy lifestyle. Manager zdravooсhranenia. no 2. (In Russ.)
  5. Taler R., Sansteyn K. (2017) Nudge. Arkhitektura vybora. Kak uluchshit’ nashi resheniya o zdorov’e, blagosostoyanii i schast’e [Nudge. The architecture of choice. How to improve our decisions about health, well-being, and happiness]. M.: Mann, Ivanov i Ferber. 240 p. (In Russ.)
  6. Tchernyshenko M.S. (2021) Theoretical Aspects of Nudging. Novelty. Experiment. Traditions (N.Ex.T). vol. 7. no. 1. pp. 51–57. (In Russ.)
  7. Chubarova T. V. (2019) Modern paternalism as a product of the mainstream: social problems, individual solutions. Obshchestvennye nauki i sovremennost’, no. 6, pp. 27–39. https://doi.org/10.31857/S086904990007562-0. (In Russ.)
  8. Shanin A. A., Davydov A. YU. (2022) Prospects for the Use of Behavioral Insights in the COVID-19 Prevention Legal Regulation. Advances in Law Studies. no 1. pp. 16–20. https://doi.org/10.29039/2409-5087-2022-10-1-16-20. (In Russ.)
  9. Ambrosino A. et al. (2017) Nudge, a critical perspective. Encyclopedia of Law and Economics. Springer. pp. 1–20. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(13)61836-X
  10. Bovens L. (2012) Real nudge. European journal of risk regulation. vol. 3. no. 1. pp. 43–46.
  11. Forte T., Santinha G., Patrão M. (2024) Exploring the Viability and Acceptance of Nudge in Public Policies for Health Promotion. Healthcare Policy. vol. 4. no. 12. pp. 476. https://doi.org/10.3390/healthcare12040476
  12. Gerrits L. (2021) Soul of a new machine: Self-learning algorithms in public administration. Information Polity. vol. 26. no. 3. pp. 237–250.
  13. Jung D., Jeong W. (2011) Nudge: a tool for better policy impacts and its limitations under various policy contexts. Public Administration Review. vol. 71. no. 4. pp. 653–56.
  14. Moseley A., Stoker G. (2013) Nudging citizens? Prospects and pitfalls confronting a new heuristic. Resources, Conservation and Recycling. vol. 79. pp. 4–10.
  15. Münscher R., Vetter M., Scheuerle T. (2016) A review and taxonomy of choice architecture techniques. Journal of Behavioral Decision Making. vol. 29. no. 5. pp. 511–524.
  16. Ranchordás S. (2020) Nudging citizens through technology in smart cities. International Review of Law, Computers & Technology. vol. 34. no. 3. vol. 254–276.
  17. Schmidt A. T. (2019) Getting real on rationality–Behavioral science, nudging, and public policy. Ethics. vol. 129. no. 4. pp. 511–543.
  18. Sunstein C. R. (2014b) Nudging: a very short guide. Journal of Consumer Policy. vol. 37. pp. 583–588.
  19. Sunstein C. R. (2014a) Why nudge?: The politics of libertarian paternalism. Yale University Press.
  20. Tummers L. (2019) Public policy and behavior change. Public Administration Review. vol. 79. no. 6. pp. 925–930.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2025 Russian Academy of Sciences

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».