Political Marketing in Italy: Development Trends and Issues

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The concept of marketing in politics is a philosophy according to which electoral success can be achieved by directing coordinated actions of a political party (candidate) to meet the needs of an audience representing a certain market segment. Political marketing in Italy is perceived within two approaches: reductionist (interprets political marketing as technologies used in an electoral campaign) and holistic (considers political marketing comprehensively, presenting it as a system to analyze the relationship between a political organization as a “product” and the “demand” for it in the “market”). Despite the fact that the study and use of political marketing has recently begun to develop in Italy, some political marketing trends can be identified in the country’s political system: Americanization; the desire of political parties to move to the political center; mediatization; personification. However, along with the trends, it is worth noting the obstacles to the development of the political marketing system in Italy: the lack of a stable system of permanent operation of market-oriented parties; the lack of political marketing as an industry; the psychology of the political elite; emerging obstacles at the legislative level.

Full Text

Restricted Access

About the authors

Artyom I. Samorodov

Moscow State Institute of International Relations

Author for correspondence.
Email: samorodov_a_i@my.mgimo.ru
ORCID iD: 0009-0002-4377-835X

Postgraduate Student

Russian Federation, 76, Vernadsky Ave., Moscow, 119454

References

  1. Dyuverzhe M. Politicheskie partii [Political parties] (2000) /Per. s franc. Ed(s): N. S. Avtonomova. Moscow.: Akademicheskij Proekt. 538 p. (In Russ.)
  2. Maslova E. (2017) Matteo Renzi’s Constitutional reform: the essence and possible conse
  3. Potapova M. (2017) Calise Mauro «Personal Party: Two bodies of a leader» (Calise Mauro. Il partito personale: I due corpi del leader. Gius. Laterza & Figli, 2010). Istoricheskie issledovaniya. Zhurnal Istoricheskogo fakulteta MGU imeni MV Lomonosova. no. 5, pp. 363–371. (In Russ.)
  4. Savchenko N. (2020) From the history of the reform of the Italian electoral system. Izvestiya Obshchestva arheologii, istorii i etnografii pri Kazanskom universitete. Vol. 40, no. 4, pp. 129–141. (In Russ.)
  5. Samorodov A. (2023) Transformation of the management system of the League party after 2013. Nauchno-analitiche skij vestnik Instituta Evropy RAN. no. 5 (35). pp. 62–72. (In Russ.)
  6. Franc V. (2017) Politicheskijmarketing: Uchebnoeposobie. [Politicalmarketing. Textbook]. M-voobrazovaniya i nauki Ros. Federacii, Ural. Feder. Un-t. Ekaterinburg. Izd-vo Ural. Un-ta. 92 p. (In Russ.)
  7. Shashkova A. (2015) New election law in Italy. Redakcionnayakollegiya. no. 1. p. 25. (In Russ.)
  8. Baines P. R., Harris P., Lewis B. R. (2002) The political marketing planning process: improving image and message in strategic target areas. Marketing Intelligence & Planning. Vol. 20. Issue 1. pp. 6–14.
  9. Bechelloni G. (1995) Giornalismo o post-giornalismo?: studi per pensare il modello italiano. Liguori. 236 p.
  10. Cacciotto M. (2014) Una nuova occasione per la consulenza politica in Italia? Mediascapes journal. Issue 3. pp. 19–29.
  11. Calise M. (2011) Il partito personale: I due corpi del leader. Gius. Laterza & Figli Spa. 165 p.
  12. Calise M. (2015) The personal party: an analytical framework. Rivista Italiana di Scienza Politica. Vol. 45. Issue 3. pp. 301–315.
  13. Campbell A. (1980) The American voter. University of Chicago Press. 576 p.
  14. Cwalina W., Falkowski A., Newman B. I. (2015) Political Marketing: Theoretical and Strategic Foundations. Routledge. 352 p.
  15. Diamanti I. et al. (1994) La politica come marketing. Micromega. Vol. 2. pp. 60–77.
  16. Diamanti I., Lello E. (2005) The Casa della Libertà: A House of Cards? Modern Italy. Vol. 10. pp. 9–35.
  17. Farrell D. M., Webb P. (2000) Political parties as campaign organizations. Parties without Partisans. London/New York.pp. 102–125.
  18. Kavanagh D. (1995) Election campaigning: The new marketing of politics. Blackwell, 288 p.
  19. Kotler P. (1999) Political Marketing-Generating Effective Candidates, Campaigns, and Causes. Handbook of political marketing. Sage Publications. pp. 3–18.
  20. Lees-Marshment J. (2001) Political marketing and British political parties: The party’s just begun. Manchester University Press. 272 p.
  21. Lees-Marshment J. (2019) Political marketing: Principles and applications. Routledge. 286 p.
  22. Lees-Marshment J. (2012) Routledge handbook of political marketing. Routledge. 408 p.
  23. Mazzoleni G., Schulz W. (1999) «Mediatization» of politics: A challenge for democracy? Political communication. Vol. 16. issue 3. pp. 247–261.
  24. Mellone A., Gregorio L. D. (2004) The childhood of an approach: Political marketing in Italy. Journal of Political Marketing. Vol. 3. Issue 3. Pp. 17–39.
  25. Natale P. (2002) Una fedeltà leggera: i movimenti di voto nella «Seconda Repubblica». D’Alimonte R. e Bartolini S. (a cura di), Maggioritario finalmente. pp. 1994–2001.
  26. Newman B. (1999) Handbook of Political Marketing. Thousand Oaks, CA: Sage. 816 p.
  27. Newman B. I. et al. (2022) Political marketing. The Palgrave Encyclopedia of Interest Groups, Lobbying and Public Affairs. Cham: Springer International Publishing. pp. 1022–1034.
  28. O’Cass A. (1996) Political marketing and the marketing concept. European Journal of Marketing. Vol. 30. Issue10/11. pp. 37–53.
  29. O’Cass A. (2001) Political marketing‐An investigation of the political marketing concept and political market orientation in Australian politics. European Journal of Marketing. Vol. 35. Issue 9/10. pp. 1003–1025.
  30. Ormrod R.P. (2012) Defining Political Marketing. Institut for Økonomi, Aarhus Universitet. Management Working Papers No. 2012-02 – 2012
  31. Sartori G. (1966) European political parties: The case of polarized pluralism. Political parties and political development. https://doi.org/10.1515/9781400875337-006
  32. Scammell M. Designer politics: How elections are won. Houndmills, Basingstoke: Macmillan. 358 p.
  33. Scammell M. (1999) Political marketing: Lessons for political science. Political studies. Vol. 47. Issue. 4. pp. 718–739.
  34. Scammell M. (1998) The wisdom of the war room: US campaigning and Americanization. Media, Culture & Society. Vol. 20. Issue. 2. pp. 251–275.
  35. Sparrow N., Turner J. (2001) The permanent campaign‐The integration of market research techniques in developing strategies in a more uncertain political climate. European Journal of Marketing. Vol. 35. Issue 9/10. pp. 984–1002.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2025 Russian Academy of Sciences

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».