Влияние трансформации занятости на показатели производительности труда: теоретико-методологический анализ

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

в статье выполнен теоретико-методологический анализ влияния современных трансформаций занятости на производительность труда. Рассмотрены изменения форм занятости (гибкий график, дистанционная работа, проектная занятость и др.) и их воздействие на эффективность персонала. Цель – выявить ключевые механизмы, через которые новые формы организации труда влияют на показатели производительности. Методология основана на обзоре отечественных и зарубежных исследований 2019–2024 гг., анализе статистических данных и сравнительном подходе к оценке производительности в традиционных и гибких режимах работы. Результаты показывают, что внедрение нестандартных форм занятости при грамотном управлении приводит к росту мотивации и вовлечённости персонала, снижению текучести кадров и оптимизации затрат, что в совокупности способствует повышению производительности труда. Вместе с тем выявлены риски (сложности координации, необходимость адаптации управления), смягчение которых требует обновления кадровой политики. Выводы подтверждают актуальность гибких моделей занятости для повышения эффективности работы организации и указывают на необходимость развития новых методик управления персоналом в условиях цифровой экономики.

Об авторах

И. И Миронова

Кубанский государственный университет

Email: arina_miron@mail.ru

Н. В Танасейчук

Кубанский государственный университет

Email: stasya77707@yandex.ru

Список литературы

  1. Барков В.Ю., Иванова Е.Н. Управление персоналом в условиях дистанционной работы // Современные исследования социальных проблем. 2021. № 2. С. 34 – 42.
  2. Герасимова С.А. Новые формы занятости и управление персоналом в условиях цифровой экономики // Управление человеческими ресурсами. 2019. № 3. С. 22 – 30.
  3. Глухов В.В., Дроздов Д.Г. Влияние цифровизации на управление персоналом // Вестник СПбГУ. 2020. № 1. С. 15 – 22.
  4. Грошева Н.Б., Кирилина О.Н. Управление персоналом в контексте социально-экономического кризиса // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. № 2 (16). C. 33 – 35.
  5. Карпова Т.Г. Гибкие формы занятости и их влияние на управление персоналом // Социальная политика и социальное партнерство. 2019. № 2. С. 36 – 44.
  6. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. Москва: ИНФРА-М, 2022. 695 с. ISBN 978-5-16-003671-7
  7. Колесникова Т.Е. Платформенная занятость и ее влияние на управление персоналом // Вестник Уральского федерального университета. 2020. № 3. С. 28 – 35.
  8. Михайлов А.А., Федулов В.И. Состояние и перспективы развития российского рынка фриланса в условиях пандемии COVID-19 // Управленческий учёт. 2021. № 4. С. 77 – 82.
  9. Орлова А.Г. Управление персоналом в условиях удаленной работы: вызовы и решения // Управленческий учет. 2020. № 4. С. 29 – 36.
  10. Смирнов В.А. Управление персоналом в условиях гибких форм занятости // Управление развитием персонала. 2021. № 1. С. 16 – 24.
  11. Цыганкова И.В. Социальные аспекты применения нестандартных форм занятости на российском рынке труда // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований. 2022. Т. 1. С. 112 – 117.
  12. Чупров А.С. Цифровая трансформация и управление человеческими ресурсами // Вестник менеджмента и маркетинга. 2019. № 3. С. 8 – 15.
  13. Шамарин А.В. Инновационные подходы к управлению персоналом в эпоху цифровой экономики // Вестник инноваций. 2020. № 2. С. 44 – 52.
  14. Шпортько Ю.В. Система стимулирования и мотивации персонала в управлении проектами // Наука и искусство управления. 2021. Т. 3. С. 18 – 28.
  15. Шпортько Ю.В., Алиева Т.М., Таганова Е.Н. Проблемы управления персоналом и мотивация в условиях дистанционной занятости // BENEFICIUM. 2022. № 4 (45). С. 109 – 114.
  16. Bloom N. Working from home is powering productivity // Finance & Development. 2024. September issue. P. 70 – 76.
  17. Pabilonia S.W., Redmond J.J. The rise in remote work since the pandemic and its impact on productivity // U.S. Bureau of Labor Statistics. 2024. Beyond the Numbers. P. 6 – 10.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).