Инновационные компетенции внешней корпоративной ответственности современной стратегии управления

в данной статье мы рассматриваем модель основных принципов и форм программы Внешней корпоративной социальной ответственности. Представленная нами статья рассматривает проблемы внешней корпоративной социальной ответственности (ВКСО) в развитии современной экономики, направленные на улучшение отношений между бизнесом, работником, обществом. Важным элементом этих отношений является внедрение инноваций в компоненте корпоративного управления. Цель: Рассмотрение возможности модельного (инновационного) подхода к построению деловых отношений с учетом интеграции компетенций как перманентного процесса в аспекте инновационных методах стратегии управления. Социальная ответственность в управлении компетенциями может быть определена как стратегия предприятия в области ВКСО, ключевая роль которой – инклюзивность. Методы: при написании данной статьи использовался метод анализа научных работ и статей российских авторов по данной тематике. При проведении исследования были учтены различные точки зрения на данную проблему, проведен систематический анализ проблематики рабочих и социальных взаимоотношений между предприятием и социумом. Вопросы внешней корпоративной ответственности рассматривались в трудах следующих ученых: Аникина И.Д., Сапрыкина О.А., Кузьмичева С.Ю., Косикова, Ю.А., Леснова Л.П., Черепанова Н.В. и др. Результаты: Проведен анализ основных принципов и форм программы Внешней корпоративной социальной ответственности. Выявлены проблемы ВКСО и инновации в компоненте корпоративного управления. Вывод: По итогу проведения исследования рассмотрены и предложены пути внедрения ВКСО на предприятия.

внешняя корпоративная социальная ответственность, принципы, формы, программа, управление, внешняя корпоративная социальная ответственность, интеграция, инклюзивность