Modern approaches and methods of formation and development of management personnel in a modern IT company

Мұқаба

Дәйексөз келтіру

Толық мәтін

Аннотация

The development of an organization operating in the field of high technologies must take into account modern approaches and methods for the formation and development of management personnel. This is true for both small businesses and large companies, especially those that produce complex products or operate in high-tech businesses. In such conditions, where there is high competition and strict requirements for management and organization of activities, the desire for continuous development and technological improvement is especially important. This article defines the main methods for managing the formation and development of IT management personnel in companies.

Авторлар туралы

Elena Yakovleva

Omsk State Technical University

Хат алмасуға жауапты Автор.
Email: elenav12@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0001-5158-3574
SPIN-код: 1581-2810

Doctor of Economic Sciences, Associate Professor, Head of Management and Service Department

Ресей, Omsk

Roman Poldvey

Omsk State Technical University

Email: elenav12@yandex.ru

Graduate Student of Management and Service Department

Ресей, Omsk

Әдебиет тізімі

  1. Alieva T. M. Problemy obucheniya personala v usloviyakh tsifrovizatsii: kompetentsii sotrudnikov v novoy tsifrovoy srede [Problems of personnel training in the conditions of digitalization: competencies of employees in the new digital environment] // Vestnik nauchnykh konferentsiy. Bulletin of Scientific Conferences. 2020. No. 11-1 (63). P. 10–14. EDN: ALTBUT. (In Russ.).
  2. Bogoudinova R. Z., Kazakova U. A. Metodologicheskiye osnovy effektivnosti rezul’tatov obucheniya personala promyshlennykh predpriyatiy v sisteme dopolnitel’nogo obrazovaniya [Methodological bases of effectiveness of results of training of personnel of industrial enterprises in the system of continuing education] // Pedagogika i psikhologiya obrazovaniya. Pedagogy and Psychology of Education. 2020. No. 1. P. 59–67. doi: 10.31862/2500-297X-2020-1-59-67. EDN: FSEYBM. (In Russ.).
  3. Gerasimova N. G., Aksenova V. M. Informatsionnyye tekhnologii v upravlenii personalom [Information technology in personnel management] // Molodaya nauka Sibiri. Young Science of Siberia. 2024. No. 1 (23). P. 303–314. EDN: EUDZOG. (In Russ.).
  4. Dneprovskaya N. V. Otsenka gotovnosti rossiyskogo vysshego obrazovaniya k tsifrovoy ekonomike [Assessment of the readiness of the Russian higher education for the digital economy] // Statistika i ekonomika. Statistics and Economics. 2018. No. 4. P. 16–28. doi: 10.21686/2500-3925-2018-4-16-28. EDN: XYHITR. (In Russ.).
  5. Dovbiy I. P., Dovbiy N. S. Chetvertaya promyshlennaya revolyutsiya (aspekty investitsionno-finansovogo i kadrovogo obespecheniya) [Fourth industrial revolution (Aspects of investment and financial and personnel support)] // Vestnik yuzhno-ural’skogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya Ekonomika i menedzhment. Bulletin of South Ural State University, Series Economics and Management. 2019. – No. 1. P. 120–131. doi: 10.14529/em190113. EDN: RMPZZS. (In Russ.).
  6. Ivanova E. A., Glyzina M. P. Razvitiye personala dlya obespecheniya tsifrovykh biznes-protsessov [Personnel development to ensure digital business processes] // Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law. 2024. No. 1. P. 84–92. doi: 10.17513/vaael.3215. EDN: KRXGTK. (In Russ.).
  7. Kaufman N. Yu. Genezis konfliktov razvitiya rynka truda v usloviyakh tsifrovoy ekonomiki [The genesis of the conflicts of labour market development in a digital economy] // Vestnik Universiteta. Vestnik Universiteta. 2019. No. 5. P. 16–22. doi: 10.26425/1816-4277-2019-5-16-22. EDN: GOJLJU. (In Russ.).
  8. Maksimenko L. S., Dernovaya A. O. Teoreticheskiye podkhody k opredeleniyu professional’nykh i nadprofessional’nykh kompetentsiy v usloviyakh sovremennoy ekonomiki [Theoretical approaches to the definition of professional and cross-professional competences in conditions of modern economy] // Aktual’nyye nauchnyye issledovaniya v sovremennom mire. Current Scientific Research in the Modern World. 2019. No. 1-1 (45). P. 30–34. EDN: YWFYAX. (In Russ.).
  9. Malysheva N. V. Proyektnyy metod obucheniya i proyektnoye myshleniye pedagoga: poisk novykh podkhodov [The project method of teaching and the teacher’s design thinking: the search for new approaches] // Professional’noye obrazovaniye v Rossii i za rubezhom. Professional Education in Russia and Abroad. 2019. No. 1 (33). P. 48–55. EDN: JEKMOP. (In Russ.).
  10. Samaybekova Z. K. «Dokovidnyye» i «postkovidnyye» trendy razvitiya strategicheskogo upravleniya personalom v innovatsionnykh predprinimatel’skikh strukturakh [Pre- and post-Covid trends in the development of strategic HR management in innovative business structures] // π-Economy. π-Economy. 2024. Vol. 17, no. 1. P. 103–112. doi: 10.18721/JE.17107. EDN: OSVKWA. (In Russ.).

Қосымша файлдар

Қосымша файлдар
Әрекет
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».