СОВРЕМЕННЫЕ КРИЗИСНЫЕ ФАКТОРЫ В ФОРМИРОВАНИИ БАНКОВСКОЙ СТРАТЕГИИ
- Авторы: Прангишвили Г.Г.1
- 
							Учреждения: 
							- Российский университет дружбы народов
 
- Выпуск: Том 26, № 2 (2018)
- Страницы: 202-211
- Раздел: ВОПРОСЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА
- URL: https://journals.rcsi.science/2313-2329/article/view/342933
- DOI: https://doi.org/10.22363/2313-2329-2018-26-2-202-211
- ID: 342933
Цитировать
Полный текст
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы классификации рыночных стратегий банковских организаций как способа создания уникальной и выгодной позиции, предусматривающей определенный набор видов деятельности в отрасли предоставления банковских услуг. Аргументируется авторская позиция по повышению роли действенных маркетинговых стратегий в современных условиях развития банковского сектора РФ. Анализируется состав исследовательских позиций по необходимости выделения типологий банковских стратегий, отличных от представленных в классических изданиях по маркетингу. Оценивается состав сфер принятия стратегических решений в сфере управления банковскими организациями. Оценивается состав специфических черт банковской деятельности, оказывающих влияние на выбор рыночной стратегии.
Об авторах
Георгий Георгиевич Прангишвили
Российский университет дружбы народов
							Автор, ответственный за переписку.
							Email: pr.g.george@gmail.com
				                					                																			                								
магистр экономических наук, аспирант кафедры финансы и кредит Российского университета дружбы народов
Российская Федерация, 117198, Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6Список литературы
- Berg D.B., Popkov V.V. (2002) Evolyucionnoe izmerenie strategicheskogo bankovskogo menedzhmenta. Moscow. 320 s. (in Russ).
- Dorofeev S.A. (2006) Avtomatizirovannyj raschet konkurentnyh strategij povedeniya bankov. Informacionnye sistemy i tekhnologii. No. 1-1. S. 51—55. (in Russ).
- Egiyan A.N. (2012) Finansovaya strategiya kak element strategii razvitiya kommercheskogo banka. Ekonomika: teoriya i praktika. No. 26. S. 70—77. (in Russ).
- Zelenyuk A.N. (2013) Napravleniya strategii transnacional’nyh bankov. Rossijskij vneshneekonomicheskij vestnik. No. 10. S. 71—88. (in Russ).
- Ivanchenko E.Ya., Konina O.V. (2014) Metodika formirovaniya produktovoj strategii kommercheskogo banka v regionah RF «3s-bank». Izvestiya VolgGTU. No. 4 (131). S. 90—94. (in Russ).
- Krayushkin V.S. (2012) Konkurentnaya strategiya banka: soderzhanie i etapy formirovaniya. Prostranstvo ekonomiki. No. 1-3. S. 76—79. (in Russ).
- Luk’yanenko A.V. (2006) Zarubezhnyj opyt formirovaniya strategij kommercheskih bankov: avtoref. diss. … kand. ekon. nauk. Thesis. Moscow. 24 s. (in Russ).
- Pika A.V. (2012) Metod upravleniya strategiej vzyskaniya prosrochennoj zadolzhennosti v kommercheskom banke. Sibirskaya finansovaya shkola. No. 1 (90). S. 110—113. (in Russ).
- Porter M. (2005) Konkurenciya. Moscow. 602 s. (in Russ).
- Safari M.N. (2015) Raznica mezhdu marketingovymi strategiyami v raznyh vidah bankov. Journal of Economic Regulation. Vol. 6. No. 1. S. 120—128. (in Russ).
- Sinki ml. Dzh. (2016) Finansovyj menedzhment v kommercheskom banke i v industrii finansovyh uslug. Moscow. 1017 s. (in Russ).
- Ekonomika perekhodnogo perioda. (1998) Ocherki ekonomicheskoj politiki postkommunisticheskoj Rossii 1991—1997 g. Gl. red. E. Gajdar. Moscow. 1114 p. (in Russ).
- Yakunin S.V. (2013) Tipy strategij banka na rynke cennyh bumag. Ekonomicheskij analiz: teoriya i praktika. No. 19 (322). S. 31—44. (in Russ).
- Chan R.Y., Wong Y.H. (1999) Bank generic strategies: does Porter’s theory apply in an international banking center. International Business Review. 1999. Vol. 8. No. 5. P. 561—590.
Дополнительные файлы
 
				
			 
						 
					 
						 
						 
						 
									
