НЕМЕЦКОЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВО В «ДВАДЦАТКЕ». ИСПЫТАНИЕ ТРАМПОМ
- Авторы: Ларионова МВ1
-
Учреждения:
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
- Выпуск: Том 17, № 4 (2017): Терроризм как угроза международной безопасности
- Страницы: 807-823
- Раздел: МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
- URL: https://journals.rcsi.science/2313-0660/article/view/338915
- DOI: https://doi.org/10.22363/2313-0660-2017-17-4-807-823
- ID: 338915
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Около десяти лет «Группа двадцати» объединяет лидеров развитых и развивающихся стран для управления общими вызовами. Существуют разные оценки ее роли. Однако в условиях изменяющегося расклада сил в мире, растущего протекционизма, деградации окружающей среды и значительного уровня враждебности по отношению к глобализации «Группа двадцати» остается важнейшим форумом экономического сотрудничества. Каждое председательство «двадцатки» уникально, поскольку каждое председательствующее государство выбирает свой подход к балансу национальных приоритетов и интересов стран-партнеров в процессе формирования повестки дня и выработки коллективных решений. Высокий уровень ожиданий от председательства Германии был связан с внешними и внутренними факторами. Во-первых, потребность в ответе на растущие вызовы де-глобализации, экономического неравенства и изменения климата формирует запрос на решительные коллективные действия. Во-вторых, имея значительный уровень экономического и дипломатического влияния, готовность развивать многостороннее сотрудничество, Германия обладает уникальными возможностями повысить эффективность деятельности «двадцатки» и закрепить роль форума как гаранта всеобщего благосостояния. В статье представлен анализ приоритетов и результатов председательства Германии в контексте внешних и внутренних вызовов работы «двадцатки» в 2017 г.: позиции 45-го президента США по международной торговле и климату, переговоров по Брекситу, сентябрьских парламентских выборов в ФРГ, значительного профицита счета текущих операций платежного баланса Германии. Анализ показывает, что ФРГ и ее партнерам по «двадцатке» удалось многое сделать. Геополитические проблемы не помешали согласовать решения лидеров по ключевым вопросам экономической повестки. Состоялось шесть министерских встреч; институционализировано сотрудничество по цифровой экономике и здравоохранению; принято 15 документов лидеров, включая Коммюнике лидеров «Группы двадцати» и План действий по борьбе с терроризмом; согласовано более 500 конкретных обязательств. Саммит стал площадкой для более чем 70 двусторонних встреч лидеров. Несмотря на противоречия между членами и внутренние и внешние вызовы председательства, заложен фундамент сотрудничества по приоритетным направлениям, сформулированным Германией как председательствующим государством; обеспечен прогресс по ключевым направлениям работы форума; выработаны формулировки, позволившие преодолеть протекционистские тенденции в международной торговле; закреплена приверженность «двадцатки» реализации Парижского соглашения по климату, усилено сотрудничество в области устойчивой энергетики и энергоэффективности. «Группа двадцати» успешно преодолела новые испытания, подтвердив свою роль клю-чевого форума экономического сотрудничества.
Об авторах
М В Ларионова
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Автор, ответственный за переписку.
Email: larionova-mv@ranepa.ru
Ларионова Марина Владимировна - д-р полит. наук, директор Центра исследований международных институтов Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), профессор Департамента мировой экономики факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ
Список литературы
- Berger, A. (2017). What remains of the G20 Hamburg Summit? URL: https://www.die-gdi.de/ uploads/media/German_Development_Institute_Berger_10.07.2017.pdf (accessed: 13.08.2017).
- Bown, C. (2017). 17—21 Steel, Aluminum, Lumber, Solar: Trump’s Stealth Trade Protection. Peterson Institute for International Economics Policy Brief. URL: https://piie.com/system/ files/documents/pb17-21.pdf (accessed: 13.08.2017).
- Burri, M. & Cottier, T. (2015). Trade Governance in the Digital Age. Cambridge University Press.
- Cooper, A. (2014). The G20 and Contested Global Governance: BRICS, Middle Powers and Small States. Caribbean Journal of International Relations & Diplomacy, 2 (3), 87—109.
- Fues, T. (2017). Recalibrating the G20’s Mission towards Sustainable Development: Opportunities and Challenges for the German Presidency. International Organisations Research Journal (IORJ), 12 (2) (forthcoming). (in Russ.).
- Irwin, D. (2017). The False Promise of Protectionism. Why Trump’s Trade Policy Could Backfire. Foreign Affairs. URL: https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/2017-04-17/falsepromise-protectionism (accessed: 13.08.2017).
- James, H. (2017). Deglobalization as a Global Challenge. CIGI Papers No. 135. URL: https://www.cigionline.org/sites/default/files/documents/Paper%20no.135WEB_1.pdf (accessed: 13.08.2017).
- Kirton, J. (2013). G20 Governance for a Globalized World. Farnham: Ashgate.
- Kirton, J. (2017). A Summit of Solid Success at Hamburg in 2017. URL: http://www.g20.utoronto.ca/ analysis/170708-kirton-success.html (accessed: 13.08.2017).
- Larionova, M.V. (2012). Supply-Demand Model for Developing a Presidency Proposals for Reform Agenda and Priorities in Informal International Institutions (G20, G8, BRICS). International Organisations Research Journal (IORJ), 7 (4), 7—17. (in Russ.).
- Larionova, M.V. Sakharov, A.G., Shelepov, A.V. & Rakhmangulov, M.R. (2017). Donald Trump’s Foreign Policy and Multilateral Institutions of Collective Governance. Russian Economic Developments, 24 (4), 31—41. (in Russ.).
- OECD (2017). Key Issues for Digital Transformation in the G20. Report prepared for a joint G20 German Presidency. OECD conference. Berlin, 12 January. URL: https://www.oecd.org/g20/ key-issues-for-digital-transformation-in-the-g20.pdf (accessed: 13.08.2017).
- Shelepov, A.V. (2016). Action Plan: Global Tax Cooperation. International Organisations Research Journal (IORJ), 11 (4), 36—59. (in Russ.).
Дополнительные файлы
