Оптимизация осуществления сельского управления в Индонезии

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Данное исследование анализирует Закон Республики Индонезия № 6 от 2014 года о деревнях, в соответствии с которым деревни являются движущей силой национального развития. Появление данного закона определяет реальное положение и полномочия сельского самоуправления. Закон также регулирует государственную политику в отношении распределения средств, что позволяет органам сельского самоуправления использовать их для развития своего потенциала. Кроме того, сельская политика Индонезии обеспечивает источники средств, а также предоставляет органам самоуправления достаточные полномочия для улучшения благосостояния деревенских общин. Авторы отмечают, что правила, которые обеспечивают значительные полномочия и ответственность сельского самоуправления на уровне деревень, должны быть сбалансированы, чтобы обеспечить обязательства по надлежащему управлению. Однако при реализации этой политики выясняется, что по-прежнему имеются случаи незаконного присвоения сельскохозяйственного фонда аппаратом сельского управления. В статье представлен анализ важности сельского самоуправления и реализации Закона Республики Индонезия № 6 от 2014 года с использованием теории рациональной бюрократии, предложенной М. Вебером.

Об авторах

Рефли Сетаван

Университет Бандар Лампунг

Автор, ответственный за переписку.
Email: refly@ubl.ac.id
ORCID iD: 0000-0003-0719-1287

магистр государственного управления, преподаватель кафедры государственного управления

Пагар Алам No. 29 Лабухан Рату, Лампунг, Индонезия, 35142

Эсти Мелинда

Университет Бандар Лампунг

Email: estimelinda1987@gmail.com
ORCID iD: 0000-0000-0000-0001

магистр менеджмента, преподаватель кафедры государственного управления

Пагар Алам No. 29 Лабухан Рату, Лампунг, Индонезия, 35142

Список литературы

  1. Agustino L. Konsep Dasar Kebijakan Publik [The Basic Concepts of Public Policy]. Badung: Alfabeta; 2012 (In Indon.).
  2. Astuti W. Peluang dan tantangan penerapan egovernance dalam konteks otonomi daerah [Opportunities and Challenges in Implementation of E-governance in the Context of Regional Autonomy]. Surabaya: Universitas Airlangga; 2005 (In Indon.).
  3. Dwiyanto A. Mengembalikan Kepercayaan Publik Melalui Reformasi Birokrasi [Restore Public Trust through Bureaucratic Reform]. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama; 2017 (In Indon.).
  4. Pasolong H. Teori Administrasi Publik [The Theory of Public Administration]. Bandung: Alfabeta; 2018 (In Indon.).
  5. Mustafa D. Birokrasi Pemerintahan [Government Bureaucracy]. Bandung: Alfabeta; 2017 (In Indon.).
  6. Robbins S.P. Alih bahasa: Jusuf Udaya [Organization Theory: Structure, Design, and Application]. Jakarta: Arcan; 2015 (In Indon.).
  7. Wibawa S. Administrasi Negara Isu-isu Kontemporer [State Administration: Contemporary Issues]. Yogyakarta: Graha Ilmu; 2016 (In Indon.).
  8. Viky A.H., Tistry R.P., Deva P., Nandy J., Lidya T.A. Pramudita. Menggagas Revolusi Mental Birokrasi Melalui Konsep (Competitive Agile Leadership) [Pramudita. Initiate A Mental Revolution Bureaucracy through the Concept of Competitive Agile Leadership]. Jurnal Birokrasi & Pemerintahan Daerah. 2020; 2 (1): 29-37. doi: 10.15575/jbpd.v2i1.8050 (In Indon.).
  9. Setiawan R. Peranan Etika Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil (Disdukcapil) Kota Bandar Lampung [The Role of the Ethics of the Civil Apparatus of the State in Public Service at Population and Civil Registration Agency (Disdukcapil). The City of Bandar Lampung]. Jurnal Kebijakan & Pelayanan Publik (e-JKPP). 2016; 2 (2): 46-57. URL: http://jurnal.ubl.ac.id/index.php/ejkpp/article/view/803. Accessed: 15.06.2020 (In Indon.).
  10. Widodo J. Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja [Build Bureaucratic-based Performance]. Malang: Bayumedia Publishing; 2012 (In Indon.).
  11. Santoso P. Administrasi Publik Teori dan Aplikasi Good Governance [Public Administration Theory and the Application of Good Governance]. Bandung: Rafika Aditama; 2008 (In Indon.).
  12. Sedarmayanti. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan [The Reform of Public Administration, Bureaucratic Reform, and the Future Leadership]. Bandung. Refika Aditama; 2011 (In Indon.).
  13. Thoha M. Birokrasi Pemerintah Indonesia di Era Reformasi [The Bureaucracy of the Government of Indonesia in the Reform Era]. Jakarta: Kencana Prenada Media Group; 2011 (In Indon.).
  14. Yusriadi A.H., Ihsan A. Bureaucratic Reform in Public Service: A Case Study on the One Stop-Integrated Service. Mediterranean Journal of Social Sciences. 2017; 8: 253-258. doi: 10.5901/mjss.2017.v8n2p253
  15. Farida I., Setiawan R. Leadership in Cope with Prostitute in Social Department of Bandar Lampung. International Journal of Social Sciences and Development. 2018; 2 (1): 1-8. doi: 10.24967/saburaiijssd.v2i1.325
  16. Prasetyo A.G. Mengintegrasikan Reformasi Birokrasi dengan Inovasi Sektor Publik [Integrate Bureaucratic Reform with Innovation in the Public Sector]. Jurnal Analisis Kebijakan. 2017; 1 (1). URL: https://www.academia.edu/35227638/Mengintegrasikan_Reformasi_ Birokrasi_dengan_Inovasi_Sektor_Publik. Accessed: 15.06.2020 (In Indon.).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).