Особенности стратегического управления малым предприятием

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Особенность стратегического управления на малом предприятии заключается в содержании самих деловых стратегий. Из множества возможных деловых стратегий малые предприятия по своей сущности успешно могут придерживаться только адаптивных стратегий. Адаптивные стратегии должны развиваться на основе объединения производственных операций в единые бизнес-процессы. Хотя в современных исследованиях широко используются такие понятия, как реорганизация и реструктуризация, но, по мнению авторов, ориентация процессов преобразований на структуры предприятия, отдельные операции и задачи, а не на бизнес-процесс является традиционной, наиболее распространенной ошибкой.

Об авторах

В С Титов

Российский университет дружбы народов

Email: eup374@mail.ru
Кафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народов

А Хайдар

Российский университет дружбы народов

Email: eup374@mail.ru
Кафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народов

А А Кузнецов

Российский университет дружбы народов

Email: eup374@mail.ru
Кафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народов

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных

 

Используя сайт https://journals.rcsi.science, я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных») даю согласие на обработку персональных данных на этом сайте (текст Согласия) и на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика» (текст Согласия).