Development of the NGO sector in the BRICS countries: a comparative analysis of dynamics, legal frameworks and international cooperation

Мұқаба

Дәйексөз келтіру

Толық мәтін

Ашық рұқсат Ашық рұқсат
Рұқсат жабық Рұқсат берілді
Рұқсат жабық Тек жазылушылар үшін

Аннотация

The article provides comparative analysis of the development of nonprofit organizations (NPOs) in BRICS countries (with the exception of Russia and China, with their unique regulatory approaches to NPO activities, requiring a separate, in-depth study). Key parameters are examined: dynamics of the number of NPOs, level of public participation, legal regulation, intensity of international cooperation, and financial sustainability. The authors illustrate how variations in political, economic, and cultural contexts affect the functionality and stability of NPOs, as well as the factors that facilitate their development and integration into the global community. Special attention is drawn to institutional barriers and government support measures, which play a key role in strengthening civil society. The findings underscore the importance of establishing a flexible regulatory framework and fostering international partnerships to ensure long-term sustainability and effectiveness of NPOs.

Авторлар туралы

I. Diskin

National Research University «Higher School of Economics»

Хат алмасуға жауапты Автор.
Email: idiskin9@gmail.com
Moscow, Russia

A. Telitsyna

National Research University «Higher School of Economics»

Email: atelitsyna@hse.ru
Moscow, Russia

A. Noskova

National Research University «Higher School of Economics»

Email: akvasileva@mail.ru
Moscow, Russia

M. Terekhov

National Research University «Higher School of Economics»

Email: max-terehov@bk.ru
Moscow, Russia

S. Blokhina

National Research University «Higher School of Economics»

Email: blokhina.sophie@gmail.com
Moscow, Russia

E. Zavada

National Research University «Higher School of Economics»

Email: katerina.zavada@mail.ru
Moscow, Russia

N. Metallidi

National Research University «Higher School of Economics»

Email: nmetallidi@hse.ru
109028, Moscow, AUC «Pokrovsky Boulevard», Pokrovsky Blvd, 11, office G210

A. Rusina

National Research University «Higher School of Economics»

Email: aarusina_1@edu.hse.ru
Moscow, Russia

A. Timofeev

National Research University «Higher School of Economics»

Email: aitimofeev@edu.hse.ru
Moscow, Russia

Әдебиет тізімі

  1. Арай Ю.Н. (2013) Социальное предпринимательство в начале XXI века: основные понятия и страновые особенности // Российский журнал менеджмента. № 1. С. 112–129.
  2. Arai Y.N. (2013) Social Entrepreneurship at the Beginning of the 21st Century: Basic Concepts and Country Specifics. Russian Management Journal. no. 1, pp. 112–129. (In Russ.)
  3. Арнаут М.Н., Купчик А.П. (2024) Стратегическое управление как основа деятельности региональных некоммерческих организаций: российский и зарубежный опыт // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета. Т. 16. № 1. С. 52–74. https://doi.org/10.24866/VVSU/2949-1258/2024-1/052-074
  4. Arnaut M.N., Kupchik A.P. (2024) Strategic management as the basis of the activities of regional non-profit organizations: Russian and foreign experience. The Territory of New Opportunities. The Herald of Vladivostok State University. vol. 16. no. 1, pp. 52–74. https://doi.org/10.24866/VVSU/2949-1258/2024-1/052-074 (In Russ.)
  5. Баттахов П.П. (2021) К вопросу об эффективности правового регулирования социального предпринимательства за рубежом и в России // Modern Science. 9-1. С. 47–53.
  6. Battakhov P.P. (2021) On the Effectiveness of Legal Regulation of Social Entrepreneurship Abroad and in Russia. Modern Science. 9-1, pp. 47–53. (In Russ.)
  7. Вагапова Ф.Г., Вагапов Р.Н., Устинкин С.В. (2020) Некоммерческая организация (НКО) в социально-политических процессах современной России: теоретический аспект // Власть. Том 28. № 1. С. 170–177. https://doi.org/10.31171/vlast.v28i1.7071
  8. Vagapova F.G., Vagapov R.N., Ustinkin S.V. (2020) Non-Profit Organization in Social and Political Processes of Modern Russia: the Theoretical Aspect. Vlast’ (The Authority). vol. 28. no. 1, pp. 170–177. https://doi.org/10.31171/vlast.v28i1.7071 (in Russ.)
  9. Курумчина А.Э. (2024) Международный потенциал российских НКО в сфере культурной дипломатии альянса БРИКС // Вестник ТГУПБП. № 2. С. 146–154.
  10. Kurumchina A.E. (2024) International Potential of Russian Regional NGOs in the Sphere of Culture of Diplomacy of BRICS Alliance. Bulletin of TSULBP. no. 2, pp. 146–154. (In Russ.)
  11. Кучерена А., Дмитриев Ю. (2022) Гражданское общество в России. Проблемы становления и развития. Litres. 256 с.
  12. Kucherena A., Dmitriev Yu. (2022) Grazhdanskoe obshestvo v Rossii. Problemy stanovleniya i razvitiya [Civil Society in Russia. Problems of Formation and Development]. Litres. 256 p. (In Russ.)
  13. Пилипенко А.Д. (2021) Институциональная роль СО НКО в развитии социального государства в России // Социально-гуманитарные знания. № 3. С. 286–291. https://doi.org/10.34823/SGZ.2021.3.51617
  14. Pilipenko A.D. (2021) The institutional role of socially oriented non-profit organizations in the development of the social state in Russia. Social and humanitarian knowledge. no. 3, pp. 286–291. (In Russ.)
  15. Семина К.С., Рунова Н.Ю., Сагинова О.В. (2024) Роль некоммерческих организаций в системе сохранения культурного наследия: сравнительный анализ международной практики // Экономика, предпринимательство и право. Т. 14. № 3. С. 843–858. https://doi.org/10.18334/epp.14.3.120600
  16. Semina K.S., Runova N.Y., Saginova O.V. (2024) The role of non-profit organizations in cultural heritage preservation: а comparative analysis of international practice. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. vol. 14. no. 3, pp. 843–858. https://doi.org/10.18334/epp.14.3.120600 (In Russ.)
  17. Шлапеко Е.А. (2017) Институт общественной дипломатии и его место в трансграничном социокультурном пространстве // Ойкумена. Регионоведческие исследования. № 1 (40). C. 152–162.
  18. Shpaleko E.A. (2017) Institute of public diplomacy and its place in cross-border social and cultural space. Ojkumena. Regional Research. no. 1 (40), pp. 152–162. (In Russ.)
  19. Al-Hasan M., Lutfi A., Mowafi O., Abdeldayem B., Eskandarany A., Alshira’h A.F. (2024) The Governance of Non-governmental Organizations: Critical Lens for Laws and Regulations. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. Vol. 10. Issue 2. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2024.100299
  20. Bavaresco G., Dickson G., Camargo P., Santos T., Mezzadri F.M. (2024) Transparency and Accountability in Brazilian National Sport Organisations. Cogent Social Sciences. Vol. 10. Issue 1. https://doi.org/10.1080/23311886.2024.2355560
  21. Chekole B.B., Bayou D.Z. (2015) The Role of Non-governmental Organizations in the Democratization Process of Ethiopia, A Historical Survey. International Journal of Science and Research. Т. 78. no. 96., pp. 285–289.
  22. El Akkad, N. (2016) Transformational Leadership in Action: A Case Study on the Role of NGOs in Reducing Poverty and Catalyzing Social Change in Egypt. American University in Cairo, AUC Knowledge Fountain, Master’s Thesis. (https://fount.aucegypt.edu/etds/338).
  23. Kaabi M.A., Yaaqeib S., Touq A.B. (2023) The Landscape of the Third Sector in the United Arab Emirates. Journal of Muslim philanthropy & civil society. no. 1, pp. 71–102.
  24. Lupin D. (2022) The Limits of «Good Law»: Civil Society Regulation in South Africa and Ethiopia. Journal of African Law. Vol. 66. Issue 2. Pp. 229–255. https://doi.org/10.1017/S002185532100053X=
  25. Nissan E., Castaño M.S., Carrasco I. (2012) Drivers of Non-profit Activity: a Cross-country Analysis. Small Bus Econ. Vol. 38. Pp. 303–320. https://doi.org/10.1007/s11187-010-9276-5
  26. Patel L. (2016) Developmental Social Policy, Social Welfare Services and the Non-profit Sector in South Africa. Social Policy & Administration. Vol. 46. Issue 6. https://doi.org/10.1111/j.1467-9515.2012.00858.x
  27. Saghravan S., Moghimi S.M. (2023) The Relationship Structure Between Iranian NGOs and the Government. Interdisciplinary Journal of Management Studies (Formerly known as Iranian Journal of Management Studies). Vol. 16. Issue 1. Pp. 259–276. https://doi.org/10.22059/ijms.2022.314267.674314

Қосымша файлдар

Қосымша файлдар
Әрекет
1. JATS XML
Жүктеу

© Russian Academy of Sciences, 2025

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».